Programa de Team Building

Introducción

Los programas de formación de equipos se pueden encontrar en todas partes hoy en día. Casi todas las organizaciones empresariales envían a sus equipos de proyecto para programas de formación de equipos de vez en cuando. Pero, ¿qué es un programa de formación de equipos?

En los programas de formación de equipos, todo el programa se centra en mejorar la dinámica de grupo del equipo objetivo. Por lo tanto, en primer lugar, todos los miembros del equipo del grupo deben estar presentes en dichos programas de formación de equipos.

Por lo general, los programas de formación de equipos adoptan varias caras y hay muchas actividades incluidas en dichos programas. Cada actividad está enfocada a mejorar uno o más aspectos del trabajo en equipo. Tome la confianza como ejemplo.

La confianza hacia los demás miembros del equipo es uno de los aspectos más importantes cuando se trata del trabajo en equipo. En un entorno corporativo, es posible que no tenga la oportunidad de conocer a los otros miembros del equipo en detalle y generar confianza en ellos.

Por lo tanto, los programas de formación de equipos abordan este asunto durante las actividades de trabajo en equipo y mejoran la confianza entre los miembros del equipo. Un buen ejemplo es la guía ciega.

En este ejercicio, una persona tiene los ojos vendados y se supone que la otra persona debe llevar a la persona vendada a través de un terreno accidentado, simplemente guiándola a través de la voz.

Beneficios para el trabajo en equipo

Si los programas de formación de equipos son muy serios, el trabajo en equipo también debería ser un asunto serio, ¿verdad? Sí, para comprender la importancia de los programas de formación de equipos, primero se debe comprender el valor del trabajo en equipo.

Los siguientes son los beneficios obtenidos a través de los programas de formación de equipos para el trabajo en equipo:

  • Mejor comunicación con el resto del equipo.

  • Aliviar los conflictos y frustraciones en el lugar de trabajo y especialmente dentro del equipo.

  • Relaciones mejoradas con los clientes y resolución de conflictos

  • Alta productividad del equipo gracias a la comprensión

  • Gestión mejorada y habilidades sociales

  • Relaciones mejoradas

Además de los beneficios anteriores, puede haber muchas otras mejoras en la cultura del equipo. Si el equipo era un equipo nuevo reunido para un nuevo proyecto, los miembros del equipo desarrollarán una buena relación con los demás. Después de un programa de formación de equipos, generalmente se puede observar un cambio en la dinámica del equipo.

Enviar un equipo para programas de formación de equipos no es suficiente. La gerencia debe hacer un seguimiento del progreso de dichos programas y debe enviar al equipo nuevamente para experiencias similares cuando el efecto del primer programa se reduzca en el tiempo extra.

La presión laboral del lugar de trabajo y los recién llegados al equipo son dos de las razones clave de la reducción de la eficacia que se produce con el tiempo.

Tipos de programas de formación de equipos

Hay muchos tipos de programas de formación de equipos en uso. Cada tipo es adecuado para abordar ciertos tipos de requisitos de formación de equipos. Por ejemplo, enviar empleados de mediana edad a un programa diseñado para jóvenes no generará un gran resultado.

A continuación se muestran algunos de los tipos más comunes de programas de formación de equipos:

  • Conferencias corporativas

  • Programas de orientación y formación de equipos ejecutivos

  • Programas de aventura

  • Deportes al aire libre

  • Programas de juegos

  • Programas juveniles

  • Programas religiosos o de caridad patrocinados por la organización.

  • Programas de formación en gestión

  • Rafting en aguas bravas

  • Talleres residenciales

Tipos de servicios

Hay dos categorías principales de programas de formación de equipos; interno y externo. Los programas de formación de equipos internos suelen estar diseñados por el departamento de formación y desarrollo de la organización. Los eventos pueden tener lugar en el lugar de trabajo o en un lugar fuera del lugar de trabajo. En estos programas, alguien de la organización llevará a cabo la capacitación.

Para la siguiente categoría, se invita a una parte externa a realizar el programa de formación de equipos. Este evento también puede tener lugar dentro del lugar de trabajo o en un lugar exterior.

Cuando se trata de la efectividad de los programas de formación de equipos, generalmente los programas llevados a cabo por terceros en una ubicación remota son bastante exitosos.

La misma sensación de estar lejos del lugar de trabajo le da al equipo un nuevo estado de ánimo y son más libres para participar en actividades de formación de equipos.

Conclusión

Para cualquier equipo, independientemente de lo que deban lograrse colectivamente, la formación de equipos es una fortaleza clave. Para obtener lo mejor de un equipo, el equipo debe pasar por programas de formación de equipos.

Aunque la mayoría de las empresas intentan realizar programas en interiores con este propósito, ofrecen resultados menos efectivos en comparación con los eventos de formación de equipos realizados por profesionales externos en ubicaciones remotas.