Reconocimiento y recompensas
Introducción
Las recompensas y el reconocimiento se consideran herramientas poderosas que una organización utiliza para motivar a sus empleados.
Las recompensas y el reconocimiento son sistemas basados en la remuneración, que incluyen bonificaciones, gratificaciones, bonificaciones y certificados.
Tipos de métodos de remuneración
A menudo, las personas tienen la impresión de que las empresas solo ofrecen sistemas de remuneración y no reconocen el desempeño de los empleados. Este no es el caso.
En una organización, encontrará los siguientes sistemas para impulsar la motivación además de la compensación regular.
Pago de remuneración
Beneficios no financieros
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Métodos de recompensa
A continuación, se muestran los métodos comunes de recompensa que se pueden encontrar en las organizaciones empresariales modernas. Aunque no todos estos métodos de recompensa son utilizados por la misma empresa, las empresas pueden adoptar los mejores métodos de recompensa que se adapten a la cultura de la empresa y a otros objetivos de la empresa.
Por ejemplo, a algunas empresas les gusta dar todos los beneficios a los empleados como finanzas, mientras que a otras empresas les gusta darles a los empleados otros beneficios como seguros, mejor ambiente de trabajo, etc.
Pago básico
La remuneración es un factor esencial, que está íntimamente relacionado con la satisfacción y motivación laboral. Si bien el pago puede no ser una recompensa, ya que se trata de una cantidad estática, que se le pagará a un empleado cada mes, se considerará una recompensa si un trabajo similar se paga menos.
Recompensas por hora adicional
Esto es similar al de las horas extraordinarias. Sin embargo, se paga a los empleados si dedican una hora extra de trabajo por trabajar en horas no sociales o por trabajar muchas horas además de las horas extraordinarias.
Comisión
Muchas organizaciones pagan comisiones al personal de ventas en función de las ventas que han generado. La comisión se basa en el número de ventas exitosas y los ingresos comerciales totales que han obtenido. Este es un método popular de incentivo.
Bonificaciones
Se pagarán bonificaciones a los empleados que cumplan con sus metas y objetivos. Está dirigido a que los empleados mejoren su desempeño y trabajen más duro.
Pago relacionado con el desempeño
Normalmente, se paga a los empleados que han cumplido o superado sus metas y objetivos. Este método de recompensa se puede medir a nivel de equipo o de departamento.
Pago relacionado con las ganancias
El pago relacionado con las ganancias está asociado con si una organización está incurriendo en una situación de ganancias. Si la organización obtiene más ganancias de las esperadas, los empleados reciben una cantidad adicional de dinero que se ha definido como un componente variable del salario.
Pago por resultados
Esto es muy similar a la paga relacionada con las ganancias. Esta recompensa se basa en el número de ventas y los ingresos totales generados por la organización.
Recompensa por pieza
La recompensa por pieza está directamente relacionada con la producción. A los empleados se les paga por la cantidad de "piezas" que han producido. Estas piezas serán inspeccionadas de cerca para asegurarse de que se cumplan los estándares de calidad.
Reconocimiento
Los empleados no siempre estarán motivados solo por el valor monetario. Requieren reconocimiento para estar motivados y desempeñarse bien en su trabajo.
El enriquecimiento del trabajo
Este es un tipo común de reconocimiento que tiene como objetivo que los empleados se motiven. El enriquecimiento del trabajo permite que se incluyan tareas más desafiantes en las tareas diarias realizadas por el empleado.
Trabajar de la misma manera todos los días puede resultar monótono para los empleados. Por tanto, habrá desinterés y el rendimiento caerá.
Rotación de trabajo
A diferencia del enriquecimiento laboral, la rotación laboral se refiere a cambiar a los empleados entre diferentes funciones. Esto les dará más experiencia y una sensación de logro.
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo también se considera un reconocimiento. Crear trabajo en equipo entre los miembros del equipo mejorará el desempeño en el trabajo. Las relaciones sociales en el trabajo son fundamentales para cualquier organización.
Las relaciones sociales saludables se consideran un reconocimiento a los empleados. Esto mejora su moral y desempeño.
Empoderamiento
El empoderamiento se refiere a cuando los empleados tienen autoridad para tomar ciertas decisiones. Esta autoridad para la toma de decisiones está restringida solo a las tareas del día a día.
Dar a los empleados autoridad y poder puede llevar a tomar decisiones equivocadas que costarán a la empresa. El empoderamiento no se relacionará con el funcionamiento de la autoridad diaria. Esto hará que los empleados sean más responsables, vigilantes y mejorará su desempeño.
Formación
Muchas organizaciones ponen un mayor énfasis en la formación. Esto se considera un reconocimiento a los empleados. La formación puede variar desde la formación en el trabajo hasta la formación para el desarrollo personal.
Los talleres de capacitación, como capacitar al capacitador o cómo convertirse en gerente, brindarán a los empleados la oportunidad de cambiar de puesto de trabajo y esto aumentará sus niveles de motivación.
Premios
De nuevo, este es un tipo importante de reconocimiento que se otorga a los empleados, que se desempeñan mejor. Las organizaciones han introducido sistemas de premios como el de mejor desempeño del mes , etc., y todo esto hará que los empleados tengan un mejor desempeño.
Conclusión
Las recompensas y los reconocimientos son igualmente importantes cuando se trata de promover el desempeño y la moral entre los empleados. Los métodos anteriores se pueden utilizar para motivar a los empleados.
Dado que todos los métodos pueden no ser aplicables a la misma organización, las organizaciones deben asegurarse de elegir las mejores recompensas que se adapten a la organización.