Leads, Lags y Floats

Introducción

Cuando se trata de la gestión de actividades de proyectos, la secuenciación de actividades es una de las principales tareas. Entre muchos otros parámetros, float es uno de los conceptos clave utilizados en la programación de proyectos.

Float se puede utilizar para facilitar la libertad para una tarea en particular. Echemos un vistazo al flotador en detalle.

Flotador

Cuando se trata de cada actividad en el proyecto, hay cuatro parámetros para cada uno relacionado con las líneas de tiempo. Se definen como:

  • Earliest start time (ES) - La primera vez, una actividad puede comenzar una vez que las actividades dependientes anteriores hayan terminado.

  • Earliest finish time (EF) - Esta sería la duración de la actividad ES +.

  • Latest finish time (LF) - La última vez que puede finalizar una actividad sin retrasar el proyecto.

  • Latest start time (LS) - Esta sería LF - duración de la actividad.

El tiempo de flotación para una actividad es el tiempo entre la hora de inicio más temprana (ES) y la última (LS) o entre la hora de finalización más temprana (EF) y la última (LF). Durante el tiempo de flotación, una actividad se puede retrasar sin retrasar la fecha de finalización del proyecto. En una ilustración, así es como se ve:

Adelantos y retrasos

Los adelantos y retrasos son tipos de flotación. Tomemos un ejemplo para entender esto.

En la gestión de proyectos, hay cuatro tipos de dependencias:

  • Finish to Start (FS) - La tarea posterior no comienza hasta que finaliza la tarea anterior

  • Finish to Finish (FF) - La tarea posterior no finaliza hasta que finaliza la tarea anterior

  • Start to Start (SS) - La tarea posterior no comienza hasta que comienza la tarea anterior

  • Start to Finish (SF) - La tarea posterior no termina antes de que comience la tarea anterior

Tomemos el escenario de construir dos paredes idénticas de la misma casa utilizando el mismo material. Digamos que construir el primer muro es la tarea A y construir el segundo es la tarea B. El ingeniero quiere retrasar la tarea B durante dos días. Esto se debe al hecho de que el material utilizado tanto para A como para B es de un tipo nuevo, por lo que el ingeniero quiere aprender de A y luego aplicar si hay algo en B. Por lo tanto, las dos tareas A y B tienen una relación SS .

El tiempo entre las fechas de inicio de las dos tareas se puede definir como un retraso (2 días en este caso).

Si la relación entre la tarea A y B fue de Fin a Inicio (FS), entonces el 'adelanto' se puede ilustrar como:

La Tarea B comenzó antes de la Tarea A con un 'cliente potencial'.

Conclusión

Para un gerente de proyecto, los conceptos de flotación, adelanto y retraso tienen mucho significado y sentido. Estos aspectos de las tareas son importantes para calcular las variaciones de la línea de tiempo del proyecto y, finalmente, el tiempo de finalización del proyecto.