Teorías de la motivación

Introducción

La motivación es uno de los factores clave que nos impulsa a lograr algo. Sin motivación, no haremos nada. Por tanto, la motivación es uno de los aspectos clave en la gestión empresarial. Para lograr los mejores resultados comerciales, la organización necesita mantener motivados a los empleados.

Para motivar a los empleados, las organizaciones realizan diversas actividades. Las actividades que realizan las empresas son básicamente los resultados y hallazgos de determinadas teorías motivacionales.

Las siguientes son las principales teorías motivacionales practicadas en el mundo moderno:

Las teorías

1. Teoría de las necesidades adquiridas

Según esta teoría, las personas están motivadas por la codicia por el poder, los logros y la afiliación. Al ofrecer empoderamiento, títulos y otros tokens relacionados, las personas pueden estar motivadas para hacer su trabajo.

2. Teoría de la activación

Los seres humanos pueden excitarse fácilmente por su naturaleza. En esta teoría de la motivación, la excitación se utiliza para mantener motivadas a las personas. Tomemos un ejército como ejemplo. La excitación por eliminar al enemigo es un buen factor de motivación.

3. Afecta la perseverancia

Pongamos un ejemplo. Un empleado se siente atraído por una empresa debido a su reputación. Una vez que el empleado comienza a trabajar, desarrolla lealtad hacia la empresa. Posteriormente, por algún problema, la empresa pierde su reputación, pero la lealtad de los empleados permanece.

4. Coherencia actitud-comportamiento

En esta teoría de la motivación, la alineación de la actitud y el comportamiento se utiliza para motivar a las personas.

5. Teoría de la atribución

El impulso que las personas tienen por atribuir se utiliza como factor de motivación. Por lo general, a las personas les gusta atribuirse a sí mismas y a los demás en contextos diferentes. Esta necesidad se utiliza como motivación en esta teoría.

Por ejemplo, publicar el nombre de una persona en una revista es una buena motivación para que la misma persona se comprometa más a escribir.

6. Disonancia cognitiva

Esta teoría enfatiza el hecho de que la falta de alineación con algo podría incomodar a las personas y eventualmente motivarlas a hacer lo correcto.

7. Teoría de la evolución cognitiva

Esta podría considerarse como la teoría de la motivación más utilizada en muchos dominios. Cuando seleccionamos tareas para completar, las dividimos para que sean tareas realizables. La persona está motivada para realizar las tareas, ya que son simplemente realizables.

8. Teoría de la consistencia

Esta teoría utiliza nuestros valores internos para mantenernos motivados. Por ejemplo, si prometemos hacer algo, nos sentiremos mal por no hacerlo.

9. Teoría del control

Darle el control a alguien es una de las mejores formas de motivarlo. La gente está encantada de tener control sobre las cosas.

10. Sesgo de desconfirmación

Las personas se pueden motivar manteniéndolas en un entorno que esté alineado con lo que creen.

11. Teoría de la unidad

En esta teoría se utiliza la necesidad de las personas de satisfacer sus necesidades. Como ejemplo, imagina un caso en el que una persona tiene hambre en una casa desconocida y encuentra algo de comida debajo de la escalera. Cuando la misma persona siente hambre en otra casa desconocida, la persona puede mirar debajo de la escalera.

12. Efecto de progreso dotado

Esta teoría de la motivación utiliza el progreso como factor de motivación.

13. Teoría del escape

Mantener a la persona en el lugar equivocado puede motivar a esa persona a escapar de ese lugar. Esto a veces se usa en entornos corporativos para que los empleados encuentren dónde realmente pertenecen.

14. Motivación extrínseca

Esta es también una de las teorías más utilizadas en el mundo empresarial. El empleado se motiva a través de recompensas.

15. Teoría del establecimiento de metas

El deseo de lograr metas es la fuerza impulsora detrás de esta teoría de la motivación.

16. Modelo de inversión

La organización hace que los empleados inviertan en ciertas cosas. Si ha invertido en algo, estará motivado para mejorarlo.

17. Psicología positiva

De esta forma, los empleados se motivan haciéndolos felices cuando se trata de medio ambiente, recompensas, espacio personal, etc.

18. Teoría de la reactancia

Reducir el salario de un trabajador de bajo rendimiento y luego establecer metas para recuperar el salario es uno de los ejemplos de este tipo de motivación.

Conclusión

Las teorías de la motivación sugieren muchas formas de mantener a los empleados motivados en lo que hacen. Aunque no se requiere que un gerente aprenda todas estas teorías de la motivación, tener una idea de ciertas teorías puede ser una ventaja para las actividades del día a día.

Estas teorías brindan a los gerentes un conjunto de técnicas que pueden probar en los entornos corporativos. Algunas de estas teorías se han utilizado en los negocios durante décadas, aunque no las conocemos explícitamente.