Estructura organizativa
El marco que utilizan las empresas para determinar su autoridad de gestión y los procesos de comunicación internos y externos se conoce como estructura organizativa. La estructura incluye políticas, deberes y responsabilidades de todas y cada una de las personas de la organización. La estructura organizativa está influenciada por varios factores, tanto internos como externos. Los dueños de negocios son responsables de crear el marco de la estructura organizacional de su empresa.
Talla
El tamaño es uno de los factores impulsores de la estructura organizativa de una empresa. Las empresas más pequeñas no necesitan una estructura amplia, pero las organizaciones empresariales más grandes generalmente requieren un marco más intenso.
Las empresas requieren más gerentes para supervisar a los empleados si la base de empleados es grande. Las empresas altamente especializadas requieren una estructura organizativa más formal y especializada.
Ciclo vital
El ciclo de vida de la empresa afecta el desarrollo de una estructura organizativa. Los dueños de negocios que generalmente tienden a crecer y expandir sus operaciones desarrollan una estructura organizacional para delinear su misión, visión y objetivos comerciales.
Las empresas que alcanzan el máximo rendimiento suelen tener una estructura organizativa más detallada y mecánica. Esto ocurre debido al hecho de que la cadena de mando va aumentando de arriba hacia abajo. La estructura organizativa también puede ser una herramienta para mejorar la eficiencia y la rentabilidad. Estas mejoras pueden ser necesarias a medida que ingresen más competidores al mercado.
Estrategia
Las estrategias comerciales influyen en el desarrollo de la estructura organizativa. Las empresas de alto crecimiento generalmente tienen estructuras organizativas más pequeñas para adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial. Los dueños de negocios a menudo se muestran reacios a reducir el control administrativo en las operaciones.
Las empresas más pequeñas que buscan ilustrar su estrategia comercial generalmente pueden retrasar la creación de una estructura organizativa. Los propietarios de empresas están cada vez más interesados en establecer estrategias comerciales en lugar de crear una estructura empresarial interna.
Ambiente de negocios
El entorno empresarial externo afecta la estructura organizativa de la empresa. Los entornos dinámicos que tienen un comportamiento de consumo rápido y en constante cambio son a menudo más turbulentos e inestables que los entornos estables.
Las empresas que buscan abordar las demandas de los consumidores pueden tener dificultades mientras crean una estructura organizativa en un entorno dinámico y que cambia rápidamente. También se puede invertir más tiempo y capital en entornos dinámicos.