Crecimiento y naturaleza
La gestión estratégica de recursos humanos tiene como objetivo ayudar a las empresas a satisfacer las necesidades de los empleados. La gestión de recursos humanos o HRM se ocupa de la formación, los beneficios, la contratación y el despido, la remuneración y las cuestiones administrativas. El departamento de recursos humanos también ofrece vacaciones y días de enfermedad, información sobre procedimientos de seguridad e incentivos laborales.
Papel de la gestión de recursos humanos estratégica
HRM estratégico desarrolla el capital de recursos humanos de una empresa. Se centra principalmente en los problemas humanos a largo plazo de una organización y ayuda a crear una estructura organizativa para adaptarse a cambios como fusiones, recesiones y adquisiciones. La gestión de recursos humanos estratégica también se ocupa de enfatizar la aplicación y mejora de las cuestiones éticas, además de gestionar los efectos que los procesos de negocio van a tener en la sociedad en general.
La gestión de recursos humanos estratégica incluye:
Strategies for Organizational Leadership- Los líderes y ejecutivos corporativos juegan un papel fundamental en el logro de los objetivos de la organización. La selección y gestión de los jefes y ejecutivos de la organización la realiza el departamento de RRHH. Por lo tanto, HRM juega un papel clave en ayudar a los objetivos comerciales de la organización.
Strategies for Talent Growth- El talento de capital humano es, con mucho, el activo más importante de la organización. Es el trabajo de la gerencia de recursos humanos retener y reclutar al mejor talento. El desarrollo y la formación continuos de los empleados también es un deber importante de HRM.
Strategies for Promotion of High Performance- Definir las medidas de desempeño es una parte importante del éxito de una organización. El comportamiento en el lugar de trabajo tiene un gran impacto en el fracaso o el éxito de una organización. Las estrategias de gestión de recursos humanos están destinadas a ofrecer a los líderes la oportunidad de crear una cultura organizacional.
Planning Strategies- La planificación estratégica es la principal razón del éxito de una organización. La gestión de recursos humanos estratégica es extremadamente importante para sentar las bases de la planificación estratégica. HRM juega un papel importante en la retención de los mejores talentos y la determinación de la satisfacción de los clientes a través de los procesos de medición de la satisfacción de los empleados.
Ofertas estratégicas de gestión de recursos humanos en -
Human Resource Planning- Las pequeñas empresas carecen de recursos en comparación con las empresas más grandes. Los gerentes de recursos humanos deben planificar bien de acuerdo con el presupuesto y la disponibilidad de recursos. En lugar de los programas de beneficios y formación en empresas más pequeñas, debería ofrecer un programa de formación in situ para los empleados.
Employee Development- El desarrollo de los empleados es una parte importante de la gestión estratégica de recursos humanos. Comienza con la contratación de nuevos empleados. Es importante eliminar a los solicitantes que no sean adecuados para la empresa.
Employee Training- Un programa eficaz de tutoría y formación es importante para formar y orientar a los nuevos empleados. Las empresas deben hacer uso de programas de coaching, evaluación periódica y formación continua para mejorar el desempeño de los empleados.
Improving Employee Performance- El departamento de RRHH que se centra en el desarrollo del capital humano de la empresa es una parte muy esencial de una organización. Ayuda a mejorar la satisfacción y el desempeño de los empleados.