Analizar el entorno externo
El análisis del entorno externo es una parte importante de la gestión estratégica.
Análisis PESTEL
El análisis PESTEL incluye análisis Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal. Es un análisis de entorno externo para realizar un análisis estratégico o realizar estudios de mercado. Ofrece una cierta descripción de los diversos factores macroambientales que la empresa debe considerar.
Political factorsEl análisis está relacionado con cómo y en qué medida un gobierno interfiere en la economía. Específicamente, los factores políticos incluyen política fiscal, legislación laboral, legislación medioambiental, restricciones comerciales, aranceles y estabilidad política. Los factores políticos también pueden estar relacionados con bienes y servicios que el gobierno permite (bienes de mérito) y aquellos que el gobierno no quiere permitir (bienes de demérito). El gobierno puede tener una gran influencia en la salud, la educación y la infraestructura generales de un país.
Economic factorscontienen factores como el crecimiento económico, las tasas de interés, las tasas de cambio y la tasa de inflación. Estos factores pueden tener un efecto influyente en cómo operan las empresas y toman decisiones. Por ejemplo, las tasas de interés pueden afectar el costo de capital de la empresa y, por lo tanto, influir en el crecimiento y expansión del negocio. Los tipos de cambio pueden afectar los costos de exportación y la oferta y el precio de las importaciones.
Social factorscontienen cuestiones tales como conciencia sobre la salud, tasa de crecimiento de la población, distribución por edades, actitudes profesionales y énfasis en la seguridad. Las tendencias en los factores sociales pueden afectar la demanda de bienes de una empresa y cómo opera la empresa. Por ejemplo, el envejecimiento de la población conduce a una fuerza laboral más pequeña y menos dispuesta (y aumenta el costo de la mano de obra). Además, las empresas pueden cambiar varias estrategias de gestión en sincronía con las tendencias sociales (como contratar más mujeres).
Technological factorsincluir aspectos ecológicos y ambientales, como la actividad de I + D, la automatización, los incentivos tecnológicos y la tasa de cambio tecnológico. Pueden determinar las barreras de entrada, el nivel mínimo de producción eficiente e influir en las decisiones de subcontratación. Además, los cambios tecnológicos pueden afectar los costos, la calidad y conducir a la innovación.
Environmental factorsson las condiciones como el tiempo, el clima y el cambio climático, que pueden influir especialmente en los sectores del turismo, la agricultura y los seguros. La creciente conciencia sobre el cambio climático está aumentando el interés en cómo operan las empresas y qué productos ofrecen; está creando nuevos mercados y dañando los existentes.
Legal factorsincluyen leyes relativas a la discriminación, asuntos del consumidor, antimonopolio, empleo y salud y seguridad. Estos factores pueden afectar las operaciones, los costos y la demanda de los productos. Los factores legales también pueden influir en el valor de la marca y la reputación de una empresa. Se les presta cada vez más atención en la década actual.