Gestión estratégica: diferentes tipos
Las estrategias de nivel empresarial incluyen los planes o métodos que una empresa puede utilizar para llevar a cabo numerosas funciones en la operación de su negocio. Se requieren más estrategias comerciales en el caso de grandes empresas, ya que en ellas existen más departamentos con diferentes funciones comerciales. Sin embargo, las pequeñas empresas también pueden adoptar estas estrategias. Las estrategias a nivel empresarial se utilizan generalmente para proporcionar pautas para propietarios, gerentes y empleados. losfive types of business level strategies son -
Actividades de la Unidad Coordinadora
La coordinación de todas las diferentes actividades de unidades individuales que se encuentran en una empresa es una estrategia común. Estas actividades de la unidad pueden diferenciarse por departamentos, secciones del departamento y puestos de trabajo individuales.
La coordinación generalmente la realiza un gerente o supervisor. El gerente es responsable de llevar a los empleados a la misma plataforma y ayudar a estas personas a lograr las diversas metas u objetivos de la empresa. La asignación de recursos también puede ser un deber primordial del gerente.
Utilización de recursos humanos
La utilización de los recursos humanos disponibles y la economía en general es imprescindible para el éxito. Siempre se necesita alguna forma de trabajo humano para cumplir con las metas y objetivos comerciales. Las empresas suelen desarrollar una estrategia a nivel empresarial para asegurarse de que la organización tenga suficientes empleados para producir bienes o servicios específicos.
Esta estrategia a nivel empresarial también está destinada a garantizar que se adquiere el tipo correcto de trabajo humano. Un análisis para ver si se requiere mano de obra calificada o no calificada para completar las funciones comerciales es una parte común de la estrategia.
Desarrollando ventajas distintivas
Las competencias centrales distintivas o las ventajas competitivas son esenciales para el éxito de una empresa. Las competencias básicas representan las actividades o habilidades que posee una empresa para obtener mejores resultados que otra empresa. Estas estrategias pueden incluir la adquisición de fuentes económicas más baratas que otras, una producción más eficiente y eficaz, bienes o servicios únicos y una cadena de suministro rentable.
Identificación de nichos de mercado
La identificación del nicho de mercado generalmente incluye el análisis económico y la búsqueda de una demanda de consumidor específica que no está satisfecha o donde la oferta es insuficiente para satisfacer la demanda. Otros nichos pueden incluir la modificación de productos, la orientación a grupos demográficos específicos, etc.
Supervisión de estrategias de productos
La revisión de las estrategias a nivel empresarial involucradas en el funcionamiento de una organización es imprescindible. Se requiere la revisión del proceso de adquisición, el equipo y las instalaciones comerciales, así como los costos administrativos para una tasa de retorno suficiente para mantenerse en el camino correcto. La revisión de las estrategias a nivel empresarial ayuda a mantener la flexibilidad empresarial y a realizar los cambios necesarios cuando y cuando sea necesario.