Principios de gestión: factores que afectan

Son numerosos los factores que afectan a una organización o la gestión. Los gerentes pueden monitorear estos factores / entornos a través de la expansión de límites, un proceso de recopilación de información sobre desarrollos que podrían afectar el futuro de la organización.

Los siguientes tipos de factores / medio ambiente afectan la gestión:

  • Factores microeconómicos
  • Factores macroeconómicos

Para liderar una organización de manera eficiente, toda organización debe saber dónde se encuentra, cuáles son sus influencias externas e internas.

Factores microeconómicos Factores macroeconómicos

Influencias específicas de la empresa que tienen un impacto directo en sus operaciones comerciales y su éxito.

Los componentes que están bajo el control de una organización pueden gestionarse y modificarse.

Las fuerzas económicas generales y los eventos globales están fuera del control de cualquier negocio o empresa.

Las fuerzas afectan indirectamente a los objetivos de la empresa.

Volátil y arriesgado, y un gerente inteligente debe ser ágil para eludir una crisis macroeconómica en cascada para mantener la empresa intacta.

Por ejemplo, los ingresos, las ganancias y el margen de una empresa.

Los empleados, las partes interesadas, el volumen de producción de los productos y las campañas publicitarias también pueden denominarse microfactores.

Por ejemplo, la producción económica del país, la inflación, su entorno político, el desempleo, etc.

Macro (entorno exterior)

Los factores que afectan indirectamente a la organización, su funcionamiento y condiciones de trabajo se conocen como entorno exterior o macroentorno. Estos factores externos no pueden ser controlados por la organización.

A continuación se presentan algunos de los macro environment factors -

Political-legal environment

El panorama político y legal único del país dentro del cual funcionan las organizaciones.

Los efectos de esto son bastante visibles. Por ejemplo: el efecto de cambiar impuestos o aumentar las tasas de interés.

Technology

Las empresas tienen que evaluar cuidadosamente los desarrollos tecnológicos que desean adoptar, ya que es un factor de alto costo y proporcionar millones a cambio de una empresa y tomar millones de otra.

Socio-cultural environment

Los medios de comunicación, la infraestructura del país, su sistema educativo, el poder adquisitivo de la ciudadanía, los valores familiares, la ética y las preferencias laborales, etc.

Micro (entorno interior)

Estos son los factores dentro de una organización que pueden controlarse y afectar el área inmediata de las operaciones de una organización.

Aunque no todos los factores pueden controlarse eficazmente, sino en relación con los factores del entorno macro, en este caso se puede ejercer un control visible.

A continuación se presentan algunos de los micro environment factors -

Employees

Los empleados ejercen una gran influencia en la organización. Es imperativo encontrar a las personas adecuadas para cada trabajo.

Las organizaciones necesitan motivar a los empleados de manera positiva y retener el talento especializado.

Owners and the Management

Los inversores son los principales influyentes en los ingresos y las operaciones de una empresa.

Es importante que los propietarios estén satisfechos con la empresa. Es trabajo del gerente equilibrar los objetivos de la empresa y los propietarios.

Consumers

La competencia y el consumismo han generado múltiples alternativas para un mismo producto en diferentes marcas. Las organizaciones reconocen que es de su propio interés mantener contentos a los consumidores.

Suppliers

Los proveedores o contratistas gestionan los insumos de las organizaciones y brindan productos o servicios que una empresa necesita directamente o necesita para agregar valor a los productos o servicios propios de la empresa.

Es importante mantener contentos a los proveedores para garantizar un sistema de suministro de insumos fluido.

Competition

Los competidores afectan las ganancias al intentar desviar el negocio. Un gerente capaz deberá estudiar y analizar constantemente su competencia si la empresa quiere mantener su posición en el mercado.