HRM - Gestión del talento
La gestión del talento indica las habilidades para atraer trabajadores altamente calificados, integrar nuevos trabajadores y mejorar y retener a los trabajadores actuales para cumplir con los objetivos comerciales actuales y futuros.
Las empresas involucradas en una estrategia de gestión del talento trasladan las funciones de los empleados del departamento de recursos humanos a todos los gerentes de la empresa. También es llamadoHuman Capital Management (HCM).
La gestión del talento se ocupa básicamente de coordinar, colaborar y gestionar los diferentes talentos que las personas tienen para ofrecer dentro de una empresa. Esto se hace estudiando y examinando a cada individuo sobre la base de sus habilidades, talento, personalidad y carácter en relación con cubrir una vacante particular dentro de la empresa.
Cada individuo tiene diferentes habilidades que ofrecer y la parte difícil para una empresa es elegir aquellas personas que encajen con la cultura empresarial existente. Los procedimientos efectivos de RR.HH. podrán identificar a estas personas y designarlas adecuadamente.
Funciones de la gestión del talento
Después de reunir a todas las personas capacitadas necesarias para el trabajo, debemos ocuparnos de ellas. Esto no es posible sin especificar las operaciones que deben realizarse en la gestión del talento. A continuación se detallan varias funciones que las organizaciones deberían realizar con la ayuda de HRM y otros departamentos:
- Análisis de necesidades de talento
- Asignar los recursos o fuentes de talento
- Influir en los talentos hacia la organización.
- Reclutar o nominar talentos internos o subcontratados
- Gestión de salarios combativos o honorarios profesionales
- Formación y progreso del grupo de talentos
- Examen de desempeño del talento
- Planificación de carrera y prosperidad
- Gestión de retenciones
Podemos concluir que la gestión del talento o la gestión del capital humano es un conjunto de prácticas comerciales que gestiona la planificación, adquisición, desarrollo, retención y crecimiento del talento con el fin de alcanzar las metas comerciales con un desempeño optimizado.
Ventajas de una gestión eficaz del talento
Si la gestión del talento se realiza correctamente, la organización prosperará maravillosamente, ya que todos los empleados de la firma serían maestros en su propio departamento y darán lo mejor de sí para lograr las metas y objetivos de la empresa. De esa manera, la brecha de competencia entre las competencias necesarias de la industria y las competencias disponibles se minimiza significativamente.
The main advantages of effective talent management are -
- Mejora continuamente la eficacia y eficiencia de la organización.
- Ayuda a lograr los objetivos comerciales específicos con un rendimiento superior.
- Mejora la cultura general y el clima laboral de la organización.
- Proporciona a las personas un alto nivel de satisfacción con su trabajo.
- Mejora la retención de talento y reduce la rotación de personas.
- Gestiona un mejor crecimiento general de las personas asociadas a la organización.
Es esencial que se contraten a los candidatos adecuados que tengan las habilidades necesarias para hacer uso de sus habilidades y utilizarlas para el desarrollo tanto del individuo como de la empresa. Esto solo es posible con la ayuda de la gestión del talento.