Gestión del talento: tipos
La gestión del talento incluye en su seno a aquellas personas que pueden marcar la diferencia en los objetivos de la organización, ya sea a través de su contribución inmediata o a largo plazo.
El talento es un estado compuesto formado por varios elementos. Se dice que un individuo es talentoso cuando posee o adquiere los siguientes elementos.
- Habilidades, conocimiento, inteligencia y experiencia.
- Capacidad para aprender y crecer
- Juicio, actitud, carácter
- Perseverancia y automotivación
El talento es un conjunto de habilidades únicas que poseen los individuos. Hay dos tipos de talento que se encuentran en una organización. Sonunidimensional y multidimensional. Ambos tipos de talento tienen el mismo objetivo, sin embargo, con diferentes perspectivas.
Talento unidimensional
En una organización, observamos que algunos empleados son mejores en una habilidad y habilidad en particular. Por ejemplo, algunos empleados pueden ser mejores en administración, algunos de ellos mejores en ventas, mientras que algunos empleados pueden ser mejores en sus respectivas funciones. Cuando los individuos poseen un talento singular en un campo en particular, se denomina talento unidimensional.
Talento multidimensional
Por otro lado, en una organización también observamos que los empleados son expertos en múltiples habilidades y habilidades. Por ejemplo, un empleado es el mejor en ventas administrativas, contabilidad y producción de una vez. Se dice que dicho empleado posee talento multidimensional.
El talento multidimensional es muy buscado por las organizaciones. Toda organización busca retener a los empleados con talento multidimensional, ya que resultan muy beneficiosos para salvar la brecha entre los objetivos y metas de la organización.
Habilidad y conocimiento definidos en la gestión del talento
Tanto la habilidad como el conocimiento son habilidades de los individuos. El conocimiento se basa en información y la habilidad es la capacidad de realizar una tarea en particular en el período de tiempo requerido.
Knowledge- Es la comprensión teórica y práctica de cualquier tema. Proporciona la base para adquirir habilidades en cualquier tema o acción. Por ejemplo, es posible que un empleado que tenga un buen conocimiento del idioma y la gramática inglesa no pueda hablar bien el inglés, porque comunicarse en inglés es una habilidad distinta.
Skill- Se pueden desarrollar habilidades a través de la experiencia, la formación y el esfuerzo continuo. Por ejemplo, un empleado puede desarrollar habilidades de comunicación mientras practica y se comunica continuamente con colegas o subordinados.