Gestión del talento: importancia
La Gestión del Talento comienza con la identificación de las personas calificadas apropiadas que se requieren para la organización y luego hay una selección adecuada de personas con los potenciales y habilidades requeridos en el trabajo deseado.
Después de la identificación y selección del tipo adecuado de personas, Talent Management implementa una compensación competitiva que puede incluir un paquete de pago atractivo, incrementos periódicos, seguro médico, permisos pagados, etc. La fuerza laboral seleccionada recibe capacitación y programas de refrigerio regulares a fin de satisfacer los requisitos emergentes de la organización.
Importancia de la gestión del talento
El propósito básico de la gestión del talento es reclutar, desarrollar y retener el mejor talento en la organización. El Departamento de Recursos Humanos siempre se esfuerza por garantizar que los empleados con las habilidades y cualidades adecuadas permanezcan en la organización durante mucho tiempo.
Las funciones más importantes de Talent Management son las siguientes:
Establecer una fuerza laboral de alto desempeño.
Atraer a personas con alto potencial y retenerlas a través de una capacitación y refresco adecuados.
Incrementar la productividad de la organización.
La gestión adecuada del tiempo, ya que la mano de obra no capacitada y no calificada conduce a una pérdida de tiempo y al compromiso de errores, lo que no es rentable.
Retenga empleados talentosos y de alto rendimiento.
Asegurar el crecimiento y la innovación en la organización.
Desarrollar habilidades y competencias en los empleados.
Un grupo necesario de empleados calificados y talentosos puede simplificar el proceso de lograr la meta organizacional y ayudar a enfocarse en asuntos que realmente importan en el interés de la organización. Por lo tanto, el propósito general de la gestión del talento es mantener una fuerza laboral capacitada y eficiente para la organización.
En las organizaciones modernas, la importancia de la gestión del talento es insuperable. A menos que una organización cuente con la fuerza laboral talentosa requerida, no puede lograr su objetivo incluso si posee otros factores como recursos naturales, infraestructura y tecnología. De hecho, son las personas las que llevan a una organización a sus siguientes niveles de éxito.