Motivación de los empleados: en el trabajo
La gestión es el acto de hacer las cosas. El trabajo de un gerente en el lugar de trabajo es hacer las cosas a través de los empleados. Para hacer esto, el gerente debe poder motivar a sus empleados. No es tan simple como parece. Las teorías y prácticas de motivación son temas difíciles que se basan en varias disciplinas.
A pesar de la enorme investigación, el tema de la motivación no se comprende claramente y, en la mayoría de los casos, se practica deficientemente. Para comprender la motivación, uno debe comprender la naturaleza humana misma.
La naturaleza humana puede ser simple y también compleja en ocasiones. La comprensión y la apreciación de la naturaleza humana es un requisito previo para la motivación eficaz de los empleados en el lugar de trabajo y, por lo tanto, está relacionada con una gestión y un liderazgo eficaces.
Motivarse por uno mismo no es tan factible como parece. Una vez que el nivel de motivación experimenta una caída barométrica, es muy difícil elevarlo al nivel requerido. La desmotivación o desmotivación de los empleados provoca aburrimiento, letargo y reclusión tanto en el lugar de trabajo como en el hogar.
El trasfondo de la vida diaria es en gran medida un entorno negativo. Los estados de miedo, preocupación, depresión y ansiedad hacen que la vida se sienta aburrida y monótona y mantienen el ciclo de la postergación o postergación del trabajo. Tiene un efecto desestabilizador sobre la persona que sufre de falta de motivación.
Muchos investigadores han descubierto varias formas aceptadas de motivar y concentrarnos en el trabajo para permitirse trabajar de una manera más inteligente o eficaz.
Pasos para aumentar la motivación diariamente
Mantenga alto el nivel de energía para motivarse.
Identificar la tarea a realizar y ser específico en la medida de lo posible.
Determine lo que quiere para lograr el objetivo y visualice el final
Prepara un plan de acción
Conocer las habilidades necesarias para alcanzar los objetivos y adquirirlas si no las tiene
Desglose los objetivos pequeños pasos a cubrir uno por uno
Reconocer la consecución de metas más pequeñas y modificarlas si alguna de ellas resulta difícil.
Cree una atmósfera alentadora rodeándose de personas y entornos de apoyo.
Esté preparado para reírse de los contratiempos y celebrar el éxito
Analice los comentarios y actúe en consecuencia hasta que no se logre la meta.