Motivación de los empleados - Introducción
La motivación de los empleados es una parte integral de la gestión de recursos humanos y juega un papel crucial en el crecimiento a largo plazo de una organización. La motivación se puede definir como el entusiasmo inherente y la fuerza impulsora para realizar una tarea. Se puede utilizar para dirigir el comportamiento y las acciones de los empleados para lograr una visión u objetivo constructivo. La motivación adecuada convierte a un empleado en un activo leal y ayuda a mantener la tasa de retención.
¿Qué es la motivación del empleado?
La palabra motivación se deriva de la palabra latina 'movere' que significa 'moverse'. La motivación es algo, un deseo, un deseo, una necesidad o un impulso, que mueve o estimula a un individuo a actuar de una manera particular para lograr una meta u objetivo.
Los factores que estimulan el comportamiento y las acciones de las personas son los siguientes:
- Éxito y avance en la vida
- Deseo de dinero
- Deseo de ser empoderado
- Satisfacción laboral
- Reconocimiento en la Sociedad, etc.
La motivación de los empleados se define como el compromiso, los niveles de energía y la creatividad que los empleados aportan a su trabajo. Aunque la motivación de los empleados no influye directamente en el crecimiento de la organización, es como una condición previa necesaria porque la falta de motivación entre los empleados puede tener un efecto perjudicial en su desempeño.
Impacto de los empleados bien motivados
Los empleados bien motivados son un activo para la organización y escriben el éxito de la organización y, por lo tanto, cada organización debe prestar la máxima atención a la motivación de los empleados.
Un empleado bien motivado permanece en la organización en las buenas y en las malas. La motivación es fundamental para establecer una relación eficaz entre el empleador y los empleados.
En el sistema de gestión moderno se han puesto en práctica muchos métodos de motivación para mejorar la productividad de los empleados. Aparte de varios métodos de motivación, existen ciertos motivadores bien reconocidos, como el diseño del trabajo, la naturaleza del trabajo y el sistema de incentivos y recompensas para los empleados, que juegan un papel decisivo para garantizar la longevidad, la productividad y la eficiencia de los empleados.