Motivación de los empleados: factores motivadores
La motivación es integral para el desempeño de los empleados en particular y el crecimiento de la organización en general. Sin embargo, la pregunta más importante que debe responderse es cómo motivar a un empleado.
El comportamiento humano es bastante complejo de comprender. Antes de saber cómo motivar a los empleados, es fundamental saber qué los motiva. Los empleados están motivados por ambosfinancial y non-financial motivators.
Motivadores financieros
Los motivadores relacionados con el dinero se denominan motivadores financieros. Salarios y sueldos regulares y buenos, bonificaciones, incrementos periódicos, participación en las ganancias, licencias pagadas, reembolsos médicos son algunos de los motivadores financieros comunes. La falta de estos motivadores influye negativamente en el desempeño de los empleados.
Motivadores no financieros
Ciertos motivadores que son notrelacionados con el dinero pero que tienen un impacto positivo en los empleados se denominan motivadores no financieros. Algunos de los motivadores no financieros son los siguientes.
- Seguridad en el empleo
- Evaluación del desempeño, elogio y prestigio
- Delegación de autoridad
- Ambiente de trabajo agradable
- Estado y orgullo
- Participation
- El enriquecimiento del trabajo
- Rotación de trabajo
- Facilidades para permisos pagados
- Calidad de vida laboral
Hay muchas formas de motivar a un empleado, pero elegir la forma correcta de motivar es una tarea difícil. Considerando la complejidad y volatilidad del comportamiento humano, es pertinente estudiar el comportamiento de los empleados que necesitan estar motivados.
Cualquier organización se construye con empleados; por lo tanto, los empleados son los componentes básicos de cualquier organización. El éxito de cualquier organización está en manos del empleado y de sus esfuerzos colectivos. Los empleados contribuyen colectivamente con su trabajo y habilidades a la organización para su crecimiento, solo cuando están motivados.