¿Cómo involucrar a las empleadas?
La mayoría de las mujeres cuando deciden mudarse, la razón más común es su familia. En su mayoría, involucran a sus familias mientras deciden mudarse, mientras que el asunto con los hombres es completamente diferente. Según diversas encuestas independientes, los hombres asocian su salida de la empresa con el desequilibrio y el malestar en sus familias. Suelen pensar que sus ingresos bajos o nulos alterarían la dinámica familiar.
Aunque las mujeres muestran más estabilidad que los hombres en lo que respecta a su trabajo, estudios recientes han demostrado que el número de mujeres infelices e insatisfechas aumenta constantemente. A diferencia de los hombres, las mujeres prefieren explorar múltiples áreas de trabajo y diferentes trabajos en lugar de subir verticalmente. Desean ampliar sus horizontes y perspectivas en lugar de subir en meras designaciones. A pesar de esta extraña característica suya, las organizaciones en estos días están encontrando muchas dificultades para retener a sus empleadas.
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Cuando las mujeres deciden dejar de trabajar, las posibilidades de que reanuden el trabajo son extremadamente bajas. La inestabilidad económica o la crisis pueden obligarlos a trabajar nuevamente, pero en circunstancias normales, es casi insignificante.
Si bien el número de mujeres empleadas aumenta constantemente, las organizaciones no pueden permitirse mantener la retención de empleados en un segundo plano. Deben involucrarlas activamente en la búsqueda de lo que realmente desconecta a las empleadas y hacer que renuncien, e incluso si es su familia la que está detrás de su decisión, las organizaciones deben idear algo que pueda motivarlas a reanudar el trabajo.