Compromiso de los empleados: estrategias
Varios estudios han demostrado que los empleados que participan activamente son casi un 50 por ciento más productivos en comparación con los colegas que no participan o no. El compromiso de los empleados no se puede mejorar solo mediante el diseño e implementación de estrategias efectivas de recursos humanos, pero su participación y la calidad de los resultados que generan también dependen de sus relaciones con sus colegas, subordinados y personas mayores.
En la organización debe prevalecer un equilibrio perfecto de respeto, cuidado y competitividad para mantener a los empleados comprometidos activamente en sus trabajos. El apoyo mutuo y las relaciones saludables contribuyen en gran medida al éxito de la organización. Además, empoderar a los empleados delegándoles responsabilidades y dándoles autonomía para tomar decisiones sobre su trabajo por su cuenta también puede aumentar su productividad.
¿Cómo mantener a un empleado comprometido?
Los empleados a los que les gusta lo que hacen, como la empresa para la que trabajan, pueden aportar una mayor moral, productividad y beneficios a la empresa.
¿Qué ayuda a involucrar a un empleado? Por supuesto, le debe gustar lo que están haciendo. Pero que mas
Following are some ideas −
- Alguien ha hablado con ellos sobre su progreso.
- Alguien está fomentando su desarrollo.
- Han sido elogiados recientemente.
- Tienen la oportunidad de aprender y crecer.
- Su gerente / supervisor se preocupa por ellos.
- Saben y comprenden lo que se espera de ellos.
Hay muchas más ideas de este tipo. Sin embargo, estos parecen ser los más importantes. En nuestra experiencia, lo que hemos descubierto es que, si puede ayudar a su equipo a comprenderWHY de su negocio, infórmelos sobre WHAT es importante para el negocio, trabaje con ellos para definir HOW pueden contribuir a diario hacia esos objetivos.
¿Qué hace que un empleado se involucre?
Hay algunas cosas simples que puede hacer para asegurarse de que su gente esté completamente involucrada, dedicada y entusiasmada con su trabajo. Siga estos pasos y sus empleados estarán tan comprometidos con su negocio y su éxito como usted.
Create a Partnership- La mejor manera de alentar a su gente a dar constantemente lo mejor en el trabajo es crear una asociación. Trate a cada empleado como un miembro valioso de su equipo y dele autonomía para tomar decisiones.
Involve Your Employees - Deje que cada equipo tenga la autoridad que necesita para tomar decisiones por su cuenta, especialmente cuando las decisiones los afecten directamente.
Be Transparent - Sea lo más transparente posible con su gente, en términos de proporcionar información sobre cómo la empresa gana y pierde dinero.
Provide Feedback on Performance- Reserve tiempo regularmente para decirle a su gente lo que están haciendo bien y señalar las áreas de mejora. Si el desempeño no está a la altura, trabaje con ellos para desarrollar ideas sobre cómo mejorar.
Create a Productive Work Environment- Un lugar de trabajo confiado, abierto y divertido será el más productivo y exitoso. Esté abierto a nuevas ideas y sugerencias que provengan de sus empleados y demuéstreles que sus voces están siendo escuchadas.
Finalmente, un sincero agradecimiento por un trabajo bien hecho puede ser un poderoso motivador para el éxito continuo y es una herramienta esencial para todo gerente. Agradezca a sus empleados personalmente y con prontitud cuando muestren una intención positiva y obtengan buenos resultados.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Muchas de las siguientes recomendaciones pueden parecer de sentido común, pero le sorprendería saber cuántos gerentes no las siguen.
- Defina claramente su visión.
- Brinde a los empleados lo que quieren y necesitan.
- Comuníquese bien y con frecuencia.
- Involucre a todos.
- Entrena para el éxito y practica actos de bondad al azar.
- Actúe de manera justa, respete y genere confianza (no sea un idiota).
- Confíe y verifique, pero también trate de hacer el trabajo divertido.
- Preste especial atención a los empleados de alto potencial.
- Sea creativo para evitar recortes.
- Implementar programas de incentivos.
Cuando se trata de satisfacción en el trabajo, las recompensas financieras pueden ser más bajas en la lista de lo que la mayoría de la gente piensa. Ser feliz con su trabajo parece depender más de los intangibles: sentirse parte de un equipo y ser valorado y apreciado constantemente supera al dinero cuando los empleados son encuestados sobre la satisfacción laboral.