Contabilidad de gestión - Introducción
El Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales define la contabilidad de gestión como:
Cualquier forma de contabilidad que permita que una empresa funcione de manera más eficiente puede considerarse Contabilidad de gestión.
La American Accounting Association define la contabilidad de gestión como:
La Contabilidad de Gestión incluye los métodos y conceptos necesarios para una planificación eficaz, para elegir entre acciones comerciales alternativas y para el control mediante la evaluación e interpretación del desempeño.
Características de la contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión proporciona datos a la dirección sobre la base de los cuales toman decisiones para lograr los objetivos de la organización y mejorar su eficiencia. En esta sección, analizaremos las principales características de la contabilidad de gestión.
Para proporcionar información contable
La información es recopilada y clasificada por el departamento de contabilidad financiera y presentada de una manera que se adapte a las necesidades gerenciales para revisar las diversas decisiones de política de una organización.
Análisis de causa y efecto
Un paso más allá de la contabilidad financiera, la contabilidad de gestión trabaja para conocer las razones de las pérdidas o ganancias de una organización. Trabaja para descubrir las causas de la pérdida y también estudiar los factores que influyen en la rentabilidad. Por lo tanto, la causa y el efecto es una característica de la contabilidad administrativa.
Técnicas y conceptos especiales
El control presupuestario, el costeo marginal y el costeo estándar son las principales técnicas que se utilizan en la contabilidad financiera para la planificación y el análisis financieros exitosos y para hacer que los datos financieros sean más útiles.
Toma de decisiones
Estudiar varias decisiones alternativas, estudiar el impacto de los datos financieros en el futuro, proporcionar datos útiles a la administración, ayudar a la administración a tomar decisiones es parte de la contabilidad administrativa.
Realización de tareas
Los datos financieros se utilizan para establecer objetivos de la empresa y alcanzarlos. Se utilizan medidas correctivas si hay alguna desviación en la tarea real y objetivo. Todo esto se hace a través de la contabilidad de gestión con la ayuda del control presupuestario y el cálculo de costos estándar.
Sin normas fijas
Sin duda, las herramientas de la contabilidad de gestión son las mismas, pero al mismo tiempo; Los usos de estas herramientas dependen de la necesidad, el tamaño y la estructura de cualquier organización. Por tanto, no se utilizan normas fijas en la aplicación de la contabilidad de gestión. Por otro lado, la contabilidad financiera depende totalmente de ciertas reglas y principios. Por lo tanto, la presentación y el análisis de los datos contables pueden variar de una organización a otra.
Aumento de la eficiencia
Al evaluar el desempeño de cada departamento de una organización, la contabilidad de gestión puede detectar las secciones eficientes e ineficientes de una organización. Con la ayuda de eso, se pueden tomar medidas correctivas para rectificar la parte ineficiente para un mejor rendimiento. Por lo tanto, podemos decir que la eficiencia de una empresa puede aumentar utilizando información contable.
Informativo en lugar de toma de decisiones
Las decisiones las toma solo la alta dirección utilizando la información proporcionada por el contador administrativo clasificada de una manera que sea útil en la toma de decisiones. La toma de decisiones no viene bajo la vista previa del contador, es solo la alta dirección, quien puede tomar decisiones. Por tanto, la decisión de una organización depende del calibre y la eficiencia de la gestión.
Pronóstico
El contador administrativo ayuda a la administración en la planificación y el pronóstico futuro utilizando datos contables históricos.
Objetivos de la contabilidad de gestión
Repasemos los objetivos de la contabilidad de gestión:
Planificación y formulación de políticas
En el proceso de planificación y formulación de políticas, un contador administrativo proporciona la información necesaria y relevante para lograr los objetivos de la empresa. La contabilidad administrativa utiliza el análisis de regresión y el análisis de series de tiempo como técnicas de pronóstico.
Control del rendimiento
Con el fin de asegurar un control efectivo, un contador administrativo utiliza diversas técnicas, como control presupuestario, cálculo de costos estándar, auditoría administrativa, etc. La contabilidad administrativa proporciona un sistema de control administrativo adecuado a la administración. Se proporcionan informes a la dirección sobre el uso eficaz y eficiente de los recursos.
Interpretación de estados financieros
Recopilar datos contables y analizarlos es un papel clave de la contabilidad de gestión. La contabilidad de gestión proporciona información relevante de una manera sistemática que puede ser utilizada por la dirección en la planificación y toma de decisiones. El flujo de caja, el flujo de fondos, el análisis de razones, el análisis de tendencias y los estados financieros comparativos son las herramientas que se utilizan normalmente en la contabilidad de gestión para interpretar y analizar los datos contables.
Motivar a los empleados
La contabilidad de gestión proporciona una selección de los mejores métodos alternativos para hacer las cosas. Motiva a los empleados a mejorar su desempeño estableciendo objetivos e iniciando esquemas de incentivos.
Tomando decisiones
El éxito de cualquier organización depende de la toma de decisiones precisa y la toma de decisiones eficaz se basa en la red de información proporcionada por la contabilidad de gestión. La aplicación de técnicas de costeo diferencial, costeo por absorción, costeo marginal y contabilidad administrativa proporciona datos útiles a la administración para ayudar en la toma de decisiones.
Reportando a la Gerencia
La función principal de la contabilidad de gestión es informar y asesorar a la dirección sobre el último puesto de la empresa. Abarca información sobre el desempeño de varios departamentos de forma regular para la administración, lo que es útil para tomar decisiones oportunas.
Un contador administrativo también trabaja en la capacidad de un asesor para superar cualquier problema financiero o de otro tipo existente de una organización.
Coordinación entre departamentos
La contabilidad de gestión es útil para coordinar los departamentos de una organización mediante la aplicación de un presupuesto funcional completo y proporcionando informes para la misma a la dirección de forma regular.
Administración de impuestos
Cualquier organización debe cumplir con los sistemas tributarios vigentes en el país desde el que operan. Es un desafío debido a la complejidad cada vez mayor de la estructura tributaria. La organización debe presentar varios tipos de declaraciones ante diferentes autoridades fiscales. Deben calcular la cantidad correcta de impuestos y garantizar el depósito oportuno de impuestos. Por lo tanto, la administración toma la orientación de los contadores administrativos para cumplir con la ley del país.