Contabilidad de costes - Control de costes
Conceptualmente, la contabilidad es la disciplina que proporciona información en la que los usuarios externos e internos de la información pueden basar decisiones que resulten en la asignación de recursos económicos en la sociedad.... Slavin y Reynolds
La contabilidad proporciona información relacionada con el negocio al propietario, la administración, los empleados de la empresa, así como al gobierno, los acreedores, los inversores y los clientes.
La contabilidad financiera se basa en el pasado real y la contabilidad de costos se basa en la planificación y el control. La preparación del presupuesto es parte de la planificación y el control se relaciona con la verificación de la función real de planificación. La comparación del desempeño presupuestado con el real proporciona a la gerencia una idea para eliminar los rendimientos débiles.
Técnicas de control de costos
Los costos pueden controlarse empleando los siguientes métodos:
- Control de material
- Control Laboral
- Control de gastos generales
- Costeo estándar
- Control presupuestario
- Control de gastos de capital
- Ratios de productividad y contabilidad
Requisitos para un control de costos exitoso
Se deben cumplir los siguientes requisitos para implementar con éxito el control de costos:
Un plan y un conjunto de responsabilidades bien definidas para todos los ejecutivos son esenciales.
Definición clara de tareas por desempeño y costo para ejecutar esas tareas.
Una responsabilidad fija, en caso de desviación entre objetivo y real.
Recopilación rápida de datos de desempeño de cada departamento de una organización, ya que el retraso en la información equivale a que no hay información y la administración no puede tomar la decisión correcta debido a la falta de información completa.
Aspectos destacados de lo bueno y lo malo, ambas actuaciones para permitir a la dirección tomar medidas correctivas
Recompensa por las buenas actuaciones y Castigo para los pobres.