MIS: planificación de recursos empresariales

ERP es una aplicación empresarial integrada, en tiempo real y multifuncional, un marco de transacciones para toda la empresa que respalda todos los procesos comerciales internos de una empresa.

Es compatible con todos los procesos comerciales básicos, como el procesamiento de pedidos de ventas, la gestión y el control de inventarios, la planificación de la producción y distribución y las finanzas.

¿Por qué ERP?

ERP es muy útil en las siguientes áreas:

  • Integración empresarial y actualización de datos automatizada

  • Vínculo entre todos los procesos comerciales centrales y un flujo de integración sencillo

  • Flexibilidad en las operaciones comerciales y más agilidad para la empresa

  • Mejores capacidades de análisis y planificación

  • Toma de decisiones críticas

  • Ventaja competitiva

  • Uso de las últimas tecnologías

Características de ERP

El siguiente diagrama ilustra las características de ERP:

Alcance de ERP

  • Finance - Contabilidad financiera, contabilidad gerencial, gestión de tesorería, gestión de activos, control presupuestario, cálculo de costos y control empresarial.

  • Logistics - Planificación de la producción, gestión de materiales, mantenimiento de plantas, gestión de proyectos, gestión de eventos, etc.

  • Human resource - Gestión, formación y desarrollo de personal, etc.

  • Supply Chain - Control de inventarios, control de compras y pedidos, programación de proveedores, planificación, etc.

  • Work flow - Integrar a toda la organización con la asignación flexible de tareas y responsabilidad a ubicaciones, puesto, trabajos, etc.

Ventajas de ERP

  • Reducción del plazo de entrega
  • Reducción del tiempo de ciclo
  • Mejor satisfacción del cliente
  • Mayor flexibilidad, calidad y eficiencia
  • Mayor precisión de la información y capacidad de toma de decisiones
  • Envío único
  • Mejor utilización de recursos
  • Mejorar el desempeño de los proveedores
  • Costos de calidad reducidos
  • Toma de decisiones rápida
  • Previsión y optimización
  • Mejor transparencia

Desventaja de ERP

  • Gasto y tiempo de implementación
  • Dificultad para integrarse con otro sistema
  • Riesgo de falla en la implementación
  • Dificultad para implementar el cambio
  • Riesgo de utilizar un proveedor