Incorporación de empleados: proceso
La incorporación de empleados es un proceso estratégico de invitar / presentar un nuevo recurso a la organización y proporcionar capacitación, información, entrenamiento y tutoría durante la fase de transición. Un proceso de incorporación eficaz convierte a los nuevos empleados en activos para la organización.
El proceso de incorporación comienza con el reconocimiento de una oferta y continúa durante los primeros seis a doce meses de empleo en la organización.
Etapas del proceso
Las siguientes son diferentes etapas del proceso de incorporación de empleados:
Preparation - Actividades previas a la llegada, desde el primer día hasta el primer mes que aclimatan al nuevo empleado con la cultura, el equipo, el ambiente de trabajo e introducen políticas y procedimientos y módulos en línea.
Orientation - Orientación en línea para nuevos empleados de RR.HH., presencial, capacitación sobre beneficios y orientación específica al departamento.
Integration - Planificación del desarrollo del empleado por parte del supervisor y asistencia del empleado a la formación de desarrollo del personal de RRHH.
Engagement - Desarrollar conciencia de la cultura organizacional, construir relaciones, cumplir con las expectativas de desempeño y contribuir al éxito de la organización.
Follow-up - Seguimiento y medición de la eficacia del proceso de incorporación.
Note- Hace dos décadas, según la Oficina de Estadísticas Laborales, el número promedio de trabajos ocupados en la carrera de una persona era seis. Hoy en día, el número promedio de trabajos ocupados es de 11. Y según la Oficina de Estadísticas Laborales, el costo de reemplazar a un empleado es más del 25% de su salario anual (algunos dicen que el 50%), por lo que es muy costoso cuando no lo hace. No lo hagas bien.