Métodos de tutoría a los empleados
Los enfoques de la tutoría varían de una organización a otra y de acuerdo con el método de trabajo individual. Una persona puede tener un estilo de mentoría formal donde el mentoreado necesita tener una cita programada, o el estilo de mentoría puede ser informal donde el aprendiz básicamente puede visitar al mentor en cualquier momento y hacer una consulta. Las instituciones médicas confían en estos "drop-in-anytime”Métodos de tutoría, donde la recopilación rápida de información y la toma de decisiones son cruciales.
Otro tipo de tutoría informal es cuando el aprendiz ha identificado personalmente un modelo a seguir para sí mismo y ha solicitado que su modelo a seguir le proporcione una tutoría profesional, a lo que la otra persona ha aceptado. Este tipo de relación mentor-aprendiz también se conoce comoprivate mentoring, ya que la gente no sabrá acerca de este arreglo.
Esto es diferente de la tutoría formal en la que a ciertas personas senior se les asignan algunos empleados nuevos, a quienes deben guiar y orientar. Este tipo de relación de mentoría se llamapublic mentoring.
Dependiendo del estilo de tutoría, estos mentores pueden fomentar una "relación de discusión abierta" (donde los mentoreados tienen permiso para discutir cualquier tema) o una "relación de discusión restringida" (donde los mentoreados están restringidos a discutir solo temas específicos).
Se pueden observar relaciones de discusión abierta en los campos de la psicología y la medicina. Las relaciones de discusión restringidas, por otro lado, se pueden observar en el ejército y en trabajos que involucran vigilancia / espionaje.
De los numerosos beneficios que obtiene un aprendiz de la tutoría que recibe de un empleado senior exitoso, the ones that directly impact his career growth son -
- Aprendizaje eficaz de importantes parámetros de trabajo.
- Desarrollar una nueva perspectiva del trabajo y comprender las correlaciones
- Mejorar las formas de trabajar, lo que conduce a un desempeño más satisfactorio.
- Comprensión más rápida de los procesos de trabajo necesarios para un buen funcionamiento.