Mentoría - Introducción

La tutoría es el proceso de guiar a los empleados que tienen un desempeño excelente. La idea detrás de la tutoría no es tanto extraer el mejor desempeño de los empleados, sinokeep them focused and dedicated a sus estándares de desempeño.

La idea detrás de la tutoría es involucrar a una persona con más experiencia en una responsabilidad laboral específica para que comparta su experiencia laboral con empleados más jóvenes y nuevos que lo están haciendo muy bien, para que comprendan las responsabilidades y expectativas adicionales que enfrentarán en el futuro.

La tutoría ayuda a los empleados a realizar una transición sin problemas de sus responsabilidades laborales actuales a las que obtienen con su buen desempeño. Se preparan y nutren en una organización bajo la guía de otro gerente senior con credenciales comprobadas.

Esto difiere del asesoramiento o coaching, en el que el objetivo es proporcionar asistencia correctiva a aquellos artistas que tienen un rendimiento medio o mediocre. El curso de acción deseado encoaching is more supportive that guidance-oriented, en comparación con la tutoría en la que una persona con mejores habilidades, conocimientos y experiencia se convierte en un modelo a seguir para los buenos empleados con el objetivo de mejorar el desarrollo profesional y personal de los empleados.

El coaching o consejería es un proceso de apoyo para definir y corregir problemas o habilidades personales que afectan el desempeño. El consejero rectifica los comportamientos y proporciona dirección y disciplina según sea necesario durante el tiempo que sea necesario.

La persona que proporciona la tutoría se conoce como "mentor", y los que él guía se conocen como "mentoreados". Los aprendices también se conocen como 'protegidos'.