Factores detrás de la productividad personal
Los empleados con un enfoque claro en la productividad personal pueden motivarse para lograr que los empleados con diferencias irreconciliables trabajen en sincronía entre sí, teniendo en cuenta sus propios objetivos de aumentar la productividad y la eficiencia.
La razón por la que funciona es porque estos empleados aprenden a ver más allá de las ecuaciones personales y tratan de lograr hitos personales sin dejar de ser parte de un equipo. Cada empleado trabaja en una organización para ganarse lo que le corresponde; sin embargo, si un empleado ve que su empresa está dispuesta a apreciar su arduo trabajo en forma de recompensa, estará más que feliz de aguantar a alguien que no lo hace. Personalmente me gusta, todo para que obtenga lo que se merece.
Para trabajar junto con personas con opiniones diferentes para lograr un objetivo común, es imperativo que un empleado obtenga una descripción clara del trabajo elaborada por la gerencia. También es importante conocer las responsabilidades laborales, el alcance del trabajo y el propósito.
La gerencia también debe verificar si el empleado se está desempeñando según las expectativas, o si necesita alguna intervención y si el proyecto avanza según el cronograma o si se necesitan más recursos. En caso de que se necesiten más recursos, esto dará mucho tiempo a los gerentes para contratar y capacitar a nuevos reclutas.
El éxito de toda empresa depende de la planificación, el establecimiento de metas y el manejo de objetivos adecuados. Sin embargo, a nivel personal, planificar un proyecto y establecer las metas ayuda al empleado a identificar sus fortalezas y debilidades, y las áreas de su posible contribución en la fuerza laboral. Es por eso que los artistas exitosos siempre se trazan metas a corto plazo, junto con metas a largo plazo, para poder verificar la viabilidad de estas metas a corto plazo y cambiar su estrategia.
¿Qué hace un buen intérprete?
Aunque muchas empresas emplean gerentes para fomentar la productividad personal en sus lugares de trabajo al compartir gráficos de progreso y comentarios sobre el desempeño, solo se puede hacer a nivel individual. El trabajo de un empleado es asegurarse de que sus actuaciones individuales hagan justicia a su potencial.
La mayoría de los empleados son conscientes de que su desempeño se evalúa muchas veces durante el período de un año. Esto incluye su período de prueba, que generalmente dura de 2 a 3 meses durante el cual el empleado recibe capacitación sobre el producto. Después del período de prueba, se le asigna un proyecto y continúa trabajando en él.
Si tiene un buen desempeño, entonces se dará cuenta de que durante este período, hasta que complete 12 meses de empleo en la organización, se observarán sus actuaciones, comportamiento, actitud y muchas otras cosas. Aunque se proporcionará una retroalimentación oportuna, un empleado ambicioso siempre se asegurará de comenzar con el pie derecho. Para lograrlo, necesita tener una clara y constantetwo-way communication con sus supervisores para hacerles comprender en qué etapa del trabajo se encuentra, si hay áreas en las que necesita ayuda y si va bien.
Además de esto, también podría hablar con el resto de los empleados y ofrecerles valiosos aportes y sugerencias sobre cómo pueden manejar los desafíos que enfrentan. Un buen intérprete no solo mejorará su desempeño, sino que también tratará de mejorar el conocimiento, las habilidades y la actitud del equipo hacia el trabajo mediante el intercambio de conocimientos, la asistencia y la ayuda para trazar sus propias metas.