Fuentes de contratación
Si bien algunas empresas optan por trabajar exclusivamente con empresas de terceros, otras pueden utilizar una combinación de su propia función de contratación en la que se integran uno o más de estos recursos. Estos procesos de contratación se conocen comoInternal Recruitment Processes (IRPs).
Las fuentes internas de reclutamiento se refieren a aquellas fuentes que las empresas utilizan para reclutar candidatos ideales dentro de su grupo de trabajo oa través de sus propios canales y recursos. En los últimos años, este método de contratación ha experimentado un aumento a medida que los RR.HH. obtienen buenos recursos de los contactos mutuos, por lo que se minimizan los gastos de subcontratación de los servicios de consultoría a organizaciones de terceros.
Además, debido a que todas las referencias provienen de la empresa, la integridad y sinceridad del candidato referido obtiene una buena calificación. Además de esto, los empleados pueden recomendar personas en sus propios contactos y ayudarlos a tener la oportunidad de trabajar con organizaciones de primer nivel. Algunos de estos métodos son:
Sitio web oficial de la empresa
Las empresas que tienen su propia sección 'Carreras' en sus sitios web pueden reclutar directamente candidatos calificados y entusiastas de los perfiles que los candidatos comparten en sus sitios web. La mejor ventaja de publicar notificaciones de trabajos en el sitio web de la empresa es que los candidatos que ya están interesados en la empresa tienen acceso directo para postularse a cualquier selección abierta.
También pueden navegar fácilmente por el sitio web de la empresa para obtener más información como antecedentes de la empresa, cultura laboral, productos fabricados y / o servicios prestados, etc. Es probable que el equipo de recursos humanos pueda proporcionar información sólida y tener una amplia cantidad de candidatos para escoge de.
Es una manera rentable y eficiente en el tiempo de crear un perfil de candidatos adecuados y mantener la información para uso futuro (si se encuentra disponible un puesto apropiado). Parte de la información que suelen solicitar estos sitios web es sobre los antecedentes educativos de los candidatos, empleadores actuales y anteriores, historial salarial, habilidades especiales, referencias, etc.
Ferias de empleo
Una de las estrategias más utilizadas para el proceso de selección es la participación de la empresa en ferias de empleo. Se puede entrevistar a un gran número de candidatos en un pequeño intervalo de tiempo. Existen numerosas empresas que también encargan sus propias ferias de empleo. La mayoría de las empresas participan en ferias de empleo ancladas por otras empresas. Una empresa tiene que pagar una tasa de participación a la empresa anfitriona. Numerosos colegios y universidades también patrocinan ferias de empleo.
Anuncios en periódicos
Los anuncios en los periódicos siempre tienen ventaja cuando se trata de publicidad para la contratación de un trabajo, ya que la cultura de la navegación por Internet aún no ha alcanzado a la generación anterior al milenio. Por esta razón, un gran número de candidatos potenciales todavía se refieren a los periódicos para buscar oportunidades laborales.
La ventaja que tienen los periódicos sobre los sitios web de las empresas es que los periódicos brindan todas las oportunidades de trabajo que todas las empresas ofrecen en un momento determinado, en comparación con la navegación por sitios web, donde solo puede consultar esos trabajos en esa empresa. Sin embargo, los anuncios en los periódicos pueden ser un poco costosos y pueden producir resultados variables. Son más útiles para determinadas posiciones. Sin embargo, no suelen ser los mejores recursos para trabajos altamente técnicos.
Asociaciones comerciales y revistas
Es posible que un gerente ya esté familiarizado con los recursos y asociaciones relacionados con su empresa. Las empresas se ocupan de producciones que pueden ser de naturaleza muy especializada o formar parte de una comunidad muy amplia formada por vendedores, vendedores, compradores, distribuidores, etc. Una asociación puede proporcionar a los gerentes información sobre el proceso de trabajo y puede servir como una plataforma para encontrar talento. De hecho, muchas asociaciones han comenzado a tener sus propios centros de recursos laborales en línea.
Muchas de estas asociaciones de publicaciones comerciales tienen una versión impresa o basada en la web de su revista que contiene una sección de carrera. The Hollywood Reporter, un actor de larga data en la industria del entretenimiento, es un ejemplo de esto.
Referencias de los empleados de la empresa
En muchas empresas, los empleados principales son reclutados a través de referencias de los empleados de la empresa. Este programa tiene el potencial agregado de impulsar moralmente a los empleados y mejorar su lealtad, ya que los empleados sienten que sus sugerencias están siendo valoradas por la organización.
De hecho, muchas empresas implementan varios sistemas de recompensas para sus empleados que recomiendan candidatos exitosos. El equipo en sí puede ser una de las mejores fuentes para obtener referencias, pero también incluye a los empleados que trabajan en otros departamentos.
El mayor desafío con las referencias de los empleados es que puede funcionar a la inversa si no se contrata a la persona recomendada. El empleado puede sentirse desanimado si muchas de sus referencias son rechazadas. Se sentirá de baja estima y generalmente se apartará de las acciones en equipo. Por lo tanto, los sistemas de derivación de equipos deben iniciarse solo después de instruir y educar adecuadamente a los empleados.
Candidatos internos
Un candidato interno, en otras palabras, es una persona que ya trabaja con la empresa como empleado. Aprovechar el potencial de estas personas es definitivamente una buena idea, antes de contratar personas de fuera de la organización. Este paso ayuda al departamento de RR.HH. a abordar el problema de la falta de disponibilidad de candidatos calificados en roles gerenciales importantes.
También se aplica a aquellas personas que buscan hacer un cambio a otros departamentos o miembros de los otros departamentos que esperan probarlo. Sin embargo, también es una cuestión de cultura empresarial. Si la empresa prefiere contratar empleados más nuevos del mundo exterior, es posible que un gerente desee cambiar esta política.