Gestión de la cadena de suministro - Introducción
Supply Chain Management se puede definir como la gestión del flujo de productos y servicios, que comienza desde el origen de los productos y termina en el consumo del producto. También comprende el movimiento y almacenamiento de materias primas que están involucradas en trabajos en curso, inventario y bienes totalmente equipados.
El principal objetivo de la gestión de la cadena de suministro es monitorear y relacionar la producción, distribución y envío de productos y servicios. Esto lo pueden hacer empresas con un control muy bueno y estricto de los inventarios internos, la producción, la distribución, las producciones internas y las ventas.
En la figura anterior, podemos ver el flujo de bienes, servicios e información del productor al consumidor. La imagen muestra el movimiento de un producto del productor al fabricante, quien lo reenvía al distribuidor para su envío. El distribuidor, a su vez, lo envía al mayorista o minorista, quien además distribuye los productos a varias tiendas desde donde los clientes pueden obtener el producto fácilmente.
La gestión de la cadena de suministro básicamente fusiona la gestión de la oferta y la demanda. Utiliza diferentes estrategias y enfoques para ver toda la cadena y trabajar de manera eficiente en todos y cada uno de los pasos involucrados en la cadena. Cada unidad que participa en el proceso debe tener como objetivo minimizar los costos y ayudar a las empresas a mejorar su desempeño a largo plazo, creando al mismo tiempo valor para sus grupos de interés y clientes. Este proceso también puede minimizar las tarifas al erradicar los gastos, movimientos y manejo innecesarios.
Aquí debemos señalar que la gestión de la cadena de suministro y la gestión de eventos de la cadena de suministro son dos temas diferentes a considerar. La gestión de eventos de la cadena de suministro considera los factores que pueden interrumpir el flujo de una cadena de suministro eficaz; Se consideran posibles escenarios y, en consecuencia, se diseñan soluciones para ellos.
Gestión de la cadena de suministro: ventajas
En esta era de globalización donde las empresas compiten para ofrecer productos de la mejor calidad a los clientes y satisfacer todas sus demandas, la gestión de la cadena de suministro juega un papel muy importante. Todas las empresas dependen en gran medida de un proceso de cadena de suministro eficaz.
Echemos un vistazo a las principales ventajas de la cadena de suministro. loskey benefits of supply chain management son los siguientes:
Desarrolla una mejor relación y servicio con el cliente.
Crea mejores mecanismos de entrega de productos y servicios en demanda con un retraso mínimo.
Improvisa la productividad y las funciones comerciales.
Minimiza los costos de almacenamiento y transporte.
Minimiza los costes directos e indirectos.
Ayuda a lograr el envío de los productos correctos al lugar correcto en el momento correcto.
Mejora la gestión de inventario, respaldando la ejecución exitosa de modelos de stock justo a tiempo.
Ayuda a las empresas a adaptarse a los desafíos de la globalización, la agitación económica, la expansión de las expectativas de los consumidores y las diferencias relacionadas.
Ayuda a las empresas a minimizar el desperdicio, eliminar los costos y lograr eficiencias en todo el proceso de la cadena de suministro.
Estas fueron algunas de las principales ventajas de la gestión de la cadena de suministro. Después de echar un vistazo rápido al concepto y las ventajas de la gestión de la cadena de suministro, echemos un vistazo a los principales objetivos de esta gestión.
Gestión de la cadena de suministro: objetivos
Todas las empresas se esfuerzan por hacer coincidir la oferta con la demanda de manera oportuna con el uso más eficiente de los recursos. Estos son algunos de los objetivos importantes de la gestión de la cadena de suministro:
Los socios de la cadena de suministro trabajan en colaboración en diferentes niveles para maximizar la productividad de los recursos, construir procesos estandarizados, eliminar esfuerzos duplicados y minimizar los niveles de inventario.
La minimización de los gastos de la cadena de suministro es muy esencial, especialmente cuando existen incertidumbres económicas en las empresas con respecto a su deseo de conservar capital.
Se necesitan productos económicos y rentables, pero los administradores de la cadena de suministro deben concentrarse en la creación de valor para sus clientes.
Superar las expectativas de los clientes de forma regular es la mejor forma de satisfacerlas.
Las mayores expectativas de los clientes en cuanto a una mayor variedad de productos, productos personalizados, disponibilidad de inventario fuera de temporada y cumplimiento rápido a un costo comparable a las ofertas en la tienda deben coincidir.
Para cumplir con las expectativas de los consumidores, los comerciantes deben aprovechar el inventario como un recurso compartido y utilizar la tecnología de gestión de pedidos distribuidos para completar los pedidos desde el nodo óptimo de la cadena de suministro.
Por último, la gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo contribuir al éxito financiero de una empresa. Además de todos los puntos destacados anteriormente, tiene como objetivo que las empresas líderes utilicen la cadena de suministro para mejorar la diferenciación, aumentar las ventas y penetrar en nuevos mercados. El objetivo es impulsar el beneficio competitivo y el valor para los accionistas.