Necesidades de formación y estilos de formación
Cada generación tiene su propia filosofía hacia la formación, especialmente su método para aprender habilidades blandas y duras. Por ejemplo, todas las generaciones favorecieronOn-the-job Soft Skills training. Sin embargo, difieren en la forma en que se deben enseñar las habilidades duras: los X-ers y Y-ers prefieren una capacitación en el trabajo, mientras que los Tradicionales y los Boomers prefieren la capacitación en el aula.
Los grupos de discusión fueron el segundo método preferido de aprendizaje de habilidades blandas para los trabajadores mayores, pero ocuparon el quinto lugar en la lista para los X-ers y el tercero en la elección para los Y-ers.
Además, los X-ers & Y-ers siempre desean retroalimentación, por lo que la capacitación a través de Evaluación y Retroalimentación fue el método principal para aprender habilidades difíciles para ellos, pero los mayores son bastante sensibles a cualquier tipo de retroalimentación.
Las áreas de formación deseadas por cada generación también son bastante diferentes.
Los tradicionales y los Boomers en su mayoría quieren capacitación en sus áreas de especialización, mientras que los X-ers y Y-ers quieren capacitación en liderazgo.
Los tradicionales y los Boomers prefieren entrenar en computadoras, mientras que los X-ers y Y-ers no se sienten muy inclinados a eso.
La formación de equipos es un campo de formación que atrae a los Tradicionales y X-ers, mientras que los Y-ers se sienten más atraídos por la resolución de problemas.
Los trabajadores mayores entienden que el respeto dado a los empleados debe basarse en la edad, el grado y la experiencia. No están a favor del principio de "igualdad de respeto para todos". La palabra “respeto” juega un papel muy importante en su vida profesional y crea un verdadero desafío en una organización.