La Iniciativa ESSIM

El Foro ESSIM es una colección de todas las organizaciones, grupos e individuos que tienen interés en la Iniciativa ESSIM.

Principios

Los principios propuestos que proporcionan la base para el modelo de planificación colaborativa ESSIM incluyen los siguientes:

Jurisdicción

  • La iniciativa ESSIM busca crear un marco integrado al incluir todos los mandatos y departamentos, agencias y grupos dentro del proceso de planificación.

  • El plan debe ser coherente con los intereses de las autoridades responsables.

  • Las reuniones del sector gubernamental tienen lugar dentro de una estructura de dos partes. El Comité Regional de Manejo Oceánico (RCOM) y el Grupo de Trabajo Federal-Provincial ESSIM tiene la capacidad de trabajar horizontalmente.

Inclusión

  • La Iniciativa ESSIM es lo más abierta posible en todos los niveles, dadas las limitaciones del Foro ESSIM y la Mesa Redonda de Partes Interesadas.

  • La participación completa, activa y efectiva de todos los sectores e intereses es fundamental.

Consenso

  • El consenso se logra y mantiene mediante la colaboración de las partes interesadas, que es el principio fundamental de la Iniciativa ESSIM.

  • Los participantes trabajan para lograr un consenso de buena fe. El proceso está diseñado de tal manera que la falta de consenso no puede utilizarse como táctica de demora.

  • En ausencia de consenso, las prácticas de los respectivos mandatos departamentales del gobierno se utilizan en los procesos de toma de decisiones.

Responsabilidad

Los miembros de ESSIM son responsables ante sus electores por los resultados específicos y entre ellos por definir y lograr metas colectivas. Los miembros también son responsables entre sí para garantizar que sus aportes estén plenamente informados y reflejen los puntos de vista e intereses de los mandantes.

Resolución de conflictos

Para una resolución eficaz de disputas, es mejor tener un sistema de varios niveles que se pueda utilizar según sea necesario para ayudar a las partes a discutir las diferencias en los entendimientos, perspectivas, estilos, intereses, valores y estructuras y procesos institucionales.

Red

Una red eficiente brinda oportunidades para el diálogo y el consenso en varios niveles y entre diversas configuraciones de participantes. También confirma la autoridad y responsabilidad de los mandatos organizativos existentes.

Aprender haciendo

Después de años de preparación, actualmente ESSIM tiene varios grupos de trabajo que desarrollan objetivos de ecosistema y uso humano para un área piloto. ESSIM adopta formalmente un enfoque adaptativo que le permite planificar, actuar, aprender, adaptarse y avanzar mediante el uso de un enfoque estructurado y disciplinado del diálogo, así como el uso de la mejor ciencia disponible.

Modelo de planificación colaborativa

Esta sección incluye el Foro ESSIM, la Mesa Redonda de Partes Interesadas y la Oficina de Planificación.

El Foro ESSIM

Es una colección de todas las organizaciones, grupos e individuos que son partes interesadas, es decir, que pueden estar influenciados, tener la capacidad de influir o tener interés en la iniciativa ESSIM.

Mesa redonda de partes interesadas de ESSIM

La Mesa Redonda es una amplia representación de los sectores y partes interesadas de ESSIM. No se considera que su tamaño aumente más allá de los 26 (+ 2) miembros sin tomar algunas medidas para agregar intereses o utilizar algún otro medio para permitir la participación mientras se mantiene un límite de tamaño de trabajo razonable.

Oficina de Planificación ESSIM

La oficina de planificación incluye procedimientos de desarrollo de planes de experiencia. Proporciona coordinación y apoyo para el Foro ESSIM y la Mesa Redonda de Partes Interesadas. Proporciona recursos para la resolución de conflictos cuando sea necesario, sirve de enlace con otros procesos regionales, nacionales e internacionales y proporciona coordinación.

Foro ESSIM (revisión / aportación)

El modelo de planificación ESSIM se muestra a continuación:

Los desafíos de la planificación colaborativa de ESSIM

Pocos desafíos requieren atención continua en el diseño e implementación del modelo de planificación colaborativa ESSIM. Estos incluyen los siguientes:

Asegurar una representación y participación plenas y efectivas

La Oficina de Planificación debe estar preparada para brindar oportunidades directas y / o individualizadas de participación para garantizar la inclusión de las opiniones, intereses, conocimientos y preocupaciones de todos los sectores.

Trabajo eficaz con la diversidad

Todos los procesos de múltiples partes interesadas incluyen trabajar con varios aspectos de la diversidad. Incluye reconocer, apreciar y gestionar la diversidad es una parte integral de cada proceso.

Coordinación horizontal entre múltiples jurisdicciones

La capacidad y el compromiso de los grupos del sector gubernamental (es decir, el Grupo de trabajo ESSIM federal-provincial y RCOM) es fundamental porque toda la complejidad asociada con ESSIM está relacionada con los mandatos, la legislación, la regulación y las políticas gubernamentales.

Aunque ESSIM afirma la primacía de los mandatos jurisdiccionales individuales, se pretende que las partes busquen consenso sobre resultados integrados y colaborativos.

Vínculos con sistemas existentes

Hay una serie de procesos de equipo que se vinculan con el área ESSIM, y es importante que se establezcan vínculos efectivos. Otros procesos incluyen el Comité Asesor del Área Marina Protegida de Gully, el Plan de Conservación de Coral y la Mesa Redonda de Pesca Scotia-Fundy.

Límites físicos

Los límites del área ESSIM se basan tanto en motivos ecológicos como políticos. Si la decisión se toma como aumentar los límites actuales, entonces la Oficina de Planificación necesita desarrollar un plan de consulta, específicamente para involucrar a las partes interesadas que están involucradas, a medida que se amplían los límites.