El modelo de Arc
Modelo de gestión colaborativa de ARC
El modelo de gestión colaborativa (CMM) de ARC es una plataforma para optimizar todas las interacciones, aplicaciones, colaboraciones y procesos complejos que tiene una empresa.
ARC es único en la descripción de todos los procesos en una empresa utilizando tres ejes que se cruzan, que son el corazón del modelo CMM. Eche un vistazo a la siguiente ilustración.
CMM es el marco para organizar, establecer y controlar los procesos comerciales clave de una empresa.
Traza las condiciones existentes y una ruta de migración para el progreso. En otras palabras, alinea las inversiones en TI de fabricación con su estrategia comercial.
La siguiente ilustración muestra el modelo CMM de ARC:
¿Cómo se ven afectadas las personas?
ARC ha descubierto a través de visitas a clientes, encuestas de consumidores y entrevistas con clientes que casi todas las empresas están luchando con estas preguntas:
¿Cómo podemos aprovechar nuestra tecnología existente para lograr ahorros financieros medibles reales?
¿Dónde podemos obtener el mejor ROI al implementar nuevas innovaciones?
¿Cómo alineamos al equipo en general como agente para un cambio positivo significativo?
Después de mapear las aplicaciones con el modelo, las oportunidades se identifican, comunican y actúan más fácilmente. Con CMM de ARC, obtenemos una perspectiva más clara para determinar el diseño, la arquitectura, la tecnología, las aplicaciones, los procesos comerciales, las necesidades de integración, los beneficios para el usuario y el retorno de la inversión (ROI). Ayuda a justificar el plan del proyecto y el presupuesto de capital.
¿Cuáles son los beneficios de CMM?
CMM puede garantizar mejores costos, calidad, utilización de activos y satisfacción del cliente con un impacto financiero significativo. Además, CMM puede proporcionar los siguientes beneficios:
El uso de CMM no solo ayuda a compartir información, sino que también opera en el contexto de un flujo de trabajo de procesos comerciales más amplio.
La aplicación de CMM a las operaciones proporciona una base para administrar los procesos comerciales y el siguiente nivel de desempeño operativo.
El modelo CMM proporciona un punto de partida para que un equipo defina la estrategia específica de su empresa y genere consenso. El resultado es un plan creíble con claros beneficios comerciales.