Predicar con el ejemplo
Un gerente debe darse cuenta de que los miembros del equipo que ahora dirige lo han visto como uno de ellos hasta hace poco. Para ganarse el respeto en sus mentes, necesitalead by example y demostrar sus competencias que los convenzan de que es un buen gerente.
Un método muy eficaz para romper el “He vs. Us” La actitud que el equipo fomenta con mayor frecuencia frente a un director de equipo es entregándoles extraoficialmente algún control sobre su trabajo y funcionamiento, incluso si los miembros del equipo no tienen ninguno de estos poderes de autonomía por escrito como sus deberes o responsabilidades.
A veces, los miembros del equipo tendrán más conocimientos técnicos y experiencia que el gerente mismo, sin embargo, eso no debería disuadir al gerente de afirmarse, porque su trabajo está más relacionado con la aplicación de habilidades blandas y coordinación. Una persona puede adquirir habilidades técnicas, sin embargo, ninguna cantidad de experiencia técnica puede sustituir las habilidades de liderazgo.
A veces puede resultar frustrante encontrar personas que no se desempeñan a la altura de su potencial. Sin embargo, un gerente debe resistir la fuerte tentación de expresar su frustración, ya sea en forma oral o mediante su lenguaje corporal a los miembros del equipo.
A veces, enojarse en situaciones adversas está totalmente justificado; sin embargo, un gerente debe practicar no exhibir sus emociones frente a su equipo, lo que influirá en su equipo para que también siga su ejemplo y se comporte profesionalmente.
El mayor desafío para cualquier gerente es mantener motivado a su equipo, especialmente si es un equipo que trabaja en un proceso continuo. La razón por la que estos equipos se desmotivan rápidamente se debe también a la ausencia de oportunidades profesionales, el trabajo monótono y el salario fijo.
Algunos gerentes solicitan a su gerencia que divida la bonificación anual que se le dará al equipo en varias porciones, como bonificaciones trimestrales. Los incentivos, el reconocimiento y el elogio regulares también ayudan a motivar a dichos equipos.