Errores de la microgestión

Un buen gerente siempre debe tener en cuenta que tener réplicas exactas de sí mismo en el equipo nunca se considera una buena idea. A menos que haya problemas reales que afecten el rendimiento. El gerente debe permitir algunas diferencias en la forma en que los miembros del equipo manejan las cosas y debe evitar la microgestión.

Varios investigadores afirman que la razón más importante por la que los empleados abandonan una empresa es por una relación horrible con sus jefes directos. Si bien una mala relación con un gerente no siempre es necesariamente el resultado de la microgestión, puede provocar un mal sentimiento en una relación que ya es débil o tensa.

La forma más eficaz de asegurarse de que un gerente no termine convirtiéndose en un microgestor es seguir una estricta ética gerencial y aferrarse constantemente a convertirse en un mejor gerente. Si una persona está trabajando bajo un microgestor, sería prudente que no reaccionara de forma exagerada y dejara salir toda la ira sobre el microgestor.

Los microgestores se comportan con arrogancia debido a problemas no relacionados con el lugar de trabajo. Su estilo de comportamiento puede estar relacionado con la crisis de su vida personal que con su vida empresarial. La gente debe darse cuenta de que cuando se trabaja con un microgestor, las batallas deben elegirse con cuidado; no todo vale la pena pelear.