Ética de la ingeniería: responsabilidad por la seguridad
Hasta ahora, nos hemos encontrado con muchas razones por las que un ingeniero debe ser responsable. Los ingenieros responsables siguen los códigos de ética para evitar problemas innecesarios. Los problemas ocurren principalmente de dos formas diferentes. Uno de ellos es cuando puede evaluar y el otro es cuando no puede. Un error cometido por un ingeniero en el trabajo puede resultar en grandes pérdidas.
Se supone que un ingeniero debe evaluar los riesgos de sus experimentos. Los desastres ocurren a veces, aunque se tiene suficiente cuidado, como se indica en los ejemplos dados en capítulos anteriores. Pero conociendo todas las posibilidades, si un ingeniero descuida las precauciones, los resultados pueden ser realmente desastrosos. Entonces, intentemos analizar la importancia de la seguridad en la ingeniería.
Seguridad y Riesgo
Los términos de seguridad y riesgo están interrelacionados. Es sorprendente saber que lo que puede ser lo suficientemente seguro para una persona puede no serlo para otra. Se debe a diferentes percepciones sobre lo que es seguro o a diferentes predisposiciones al daño.
Para una mejor comprensión, exploremos más la seguridad y el riesgo.
La seguridad
Según William W Lowrance, el famoso consultor de aquellos tiempos, la seguridad se definía como “A thing is safe if its risks are judged to be acceptable. "
Para ser más claros al respecto, consideremos tres casos.
Sea el primer caso en el que subestimamos seriamente los riesgos de algo. La compra de una secadora eléctrica que no sea de marca en un mercado local sin ninguna garantía puede eventualmente enviarnos a un hospital con una descarga eléctrica grave o una quemadura. Al comprar esta secadora, según la definición de Lowrance, esto es bastante seguro, ya que los riesgos se consideran aceptables.
Sea el segundo caso en el que sobrestimamos enormemente los riesgos de algo. Si de repente sabemos que el consumo de bebidas carbonatadas como la cola es la causa del cáncer para el 5% de los pacientes con cáncer del mundo, entonces empezamos a preocuparnos por considerar la cola como una bebida venenosa. Entonces, en este caso, de acuerdo con la definición de Lowrance, la Cola se vuelve insegura en el momento en que juzgamos que los riesgos de usarla son inaceptables para nosotros.
Sea el tercer caso una situación en la que un grupo no hace ningún juicio sobre si los riesgos de una cosa son aceptables o no. Según la definición de Lowrance, esta es la posición en la que la cosa no es segura ni insegura con respecto a ese grupo. Al igual que el uso de productos de ciertas marcas se considera seguro, mientras que otros no lo son donde nada parece diferir.
La seguridad se expresa con frecuencia en términos de grado y comparaciones. Las palabras comofairly-safe y relatively-safese utilizan cuando se juzga a un individuo sobre la base de valores establecidos y se decide además que los riesgos de cualquier cosa son más o menos aceptables en comparación con los riesgos de la otra cosa. Por ejemplo, la consideración de que viajar por carretera es más seguro que viajar en avión.
Riesgo
Cualquier trabajo que pueda causarnos daño y no se considere seguro, puede entenderse como un riesgo. Según una definición popular, "A risk is the potential that something unwanted and harmful may occur. " Según William D Rowe,potential for the realization of unwanted consequences from impending events.
El riesgo es un concepto amplio que cubre muchos tipos diferentes de sucesos no deseados. Cuando se trata de tecnología, también puede incluir peligros de daños corporales, pérdidas económicas o degradación ambiental. Estos, a su vez, pueden deberse a un retraso en la finalización del trabajo, productos o sistemas defectuosos o soluciones económicas o medioambientales perjudiciales para problemas tecnológicos.
Con el avance de la tecnología, las personas ahora son conscientes de todo lo que implica un proceso. Además, los riesgos se entienden como aquellos que pueden identificarse. En general, la percepción del público también ha cambiado.
Aceptabilidad del riesgo
Lowrance en su definición observó la seguridad como un riesgo aceptable. Relacionémonos con esto y veamos además la definición de William D. Rowe, "a risk is acceptable when those affected are generally no longer apprehensive about it”.
Los factores influyentes que conducen a tal aprensión son:
Si el riesgo se acepta voluntariamente.
Los efectos del conocimiento sobre cómo se conocen o perciben las probabilidades de daño (o beneficio).
Si los riesgos están relacionados con el trabajo o existen otras presiones que hacen que las personas sean conscientes de los riesgos o los pasen por alto.
Si los efectos de una actividad o situación de riesgo se notan de inmediato o están al alcance de la mano.
Si las víctimas potenciales son identificables de antemano.
La aceptabilidad del riesgo depende de los tipos de riesgos tales como riesgos voluntarios e involuntarios, consecuencias a corto y largo plazo, probabilidad esperada, efectos reversibles, niveles de umbral de riesgo, riesgo retardado e inmediato, etc.
Comprendamos mejor la aceptabilidad de los riesgos en las secciones siguientes.
Voluntarismo y Control
En nuestra vida diaria, nos encontramos con muchas cosas en las que los alcances de riesgo pueden ser bajos o no. La persona que rompe una señal roja, es propensa a ser víctima de un accidente, pero se arriesga. Una persona que vive cerca de un vertedero es propensa a la mala salud, pero la descuida. Un niño que conduce un vehículo a alta velocidad no puede confiar en el perfecto funcionamiento de los frenos. Pero esta gente tomavoluntary se arriesga a pensar que pueden control.
De esta manera, pueden mostrar la confianza característicamente irreal de la mayoría de las personas cuando creen que los peligros están bajo su control. Los entusiastas se preocupan menos por los riesgos que podrían enfrentar y, por lo tanto, descuidan los peligros detrás de ellos. La posibilidad de verse afectado es impredecible en tales casos.
Información eficaz sobre evaluación de riesgos
La aceptación de los riesgos también depende de la forma en que informationnecesario para la toma de decisiones. Una persona puede estar motivada para violar las reglas de seguridad explicando la mayor probabilidad de éxito, mientras que la misma persona puede desmotivarse de esa tarea, explicando la probabilidad de fracaso y los efectos fatales de la misma.
Por tanto, las opciones percibidas como rentables para la empresa tenderán a preferirse a aquellas cuyas ganancias se perciben como riesgosas o sólo probables. Se tenderá a evitar enfatizar las pérdidas de la empresa en favor de aquellos cuyas posibilidades de éxito se perciben como probables. En resumen, las personas tienden a estar más dispuestas a asumir riesgos para evitar pérdidas firmes percibidas que para obtener solo ganancias posibles.
Riesgos relacionados con el trabajo
En algunos trabajos en los que los trabajadores están expuestos a productos químicos, radiaciones y gases venenosos, etc., no se les informa sobre los riesgos probables que enfrentarían los trabajadores al realizar sus tareas. jobs. Estos son peligros en los que los entornos tóxicos no se pueden ver, oler, escuchar o percibir fácilmente de otra manera.
Los trabajadores de esos lugares simplemente están vinculados a su trabajo y a lo que se les dice que hagan. La condición de salud de una persona que se ve afectada en tales entornos no se puede descuidar porque esa será la condición futura de los compañeros de trabajo.
Magnitud y proximidad
Es lamentable que la mayoría de nosotros nos demos cuenta de la magnitude de riesgo solo cuando nosotros mismos o la persona que está cerca proximityo un familiar, se ve afectado. Un grupo de 20 amigos incluyéndonos a nosotros, si se ve afectado o si tuvo un escape estrecho de la muerte, nos afecta más de lo que el incidente le ocurrió a un grupo de 50 desconocidos, en un grupo de 1000. Este efecto de proximidad surge en las percepciones de riesgo sobre tiempo también.
Un riesgo futuro se descarta fácilmente mediante varias racionalizaciones que incluyen:
La actitud de "fuera de la vista, fuera de la mente".
La suposición de que las predicciones para el futuro deben descontarse utilizando probabilidades más bajas.
La creencia de que se encontrará una contramedida a tiempo.
Un entusiasmo continuo que nos impulsa a hacer tal tarea sin pensar es realmente peligroso. O la actitud de que todo está bajo control y no va a pasar nada o la negligencia en el número de accidentes ocurridos es igualmente riesgosa. Es importante que los ingenieros reconozcan como parte de su trabajo esas percepciones de riesgo ampliamente difundidas y las tengan en cuenta en sus diseños.
Análisis de riesgo
El estudio de análisis de riesgos cubre otras áreas como identificación de riesgos, análisis de riesgos, evaluación de riesgos, calificación de riesgos, sugerencias sobre control de riesgos y mitigación de riesgos. De hecho, el análisis de riesgos se puede discutir en profundidad con miras al estudio de gestión de riesgos. El estudio de gestión de riesgos también incluye transferencia de riesgo residual, financiación de riesgo, etc.
Un análisis de riesgo por pasos incluye:
Identificación de los peligros
Evaluación de modos y frecuencias de falla a partir de fuentes establecidas y mejores prácticas.
Selección de escenarios y riesgos creíbles.
Árboles de fallas y eventos para varios escenarios.
Cálculos de consecuencias-efecto con trabajo a partir de modelos.
Riesgos individuales y sociales.
Contornos de riesgo ISO superpuestos en diseños para varios escenarios.
Análisis de probabilidad y frecuencia.
Criterios de riesgo establecidos de países, organismos, estándares.
Comparación de riesgo con criterios de riesgo definidos.
Identificación del riesgo más allá del límite de la ubicación, si lo hubiera.
Medidas de mitigación de riesgos.
Todo esto nuevamente depende de cómo se compare el riesgo con el beneficio de hacer el trabajo con algún riesgo. Hasta qué punto es beneficioso arriesgarse también cuenta las acciones de una persona cuando sale de los límites de seguridad.
Análisis de riesgo / beneficio
Según el famoso dicho, “Un barco en el puerto es seguro. Pero para eso no están construidos los barcos ”, el riesgo es algo común de aceptar. El riesgo más común que todos corremos es conducir un automóvil en el tráfico. Aunque no estamos seguros de la funcionalidad perfecta del sistema de frenos y los tiempos de respuesta de otros conductores, corremos riesgos. El factor de control parece ser su percepción de su capacidad individual para gestionar la situación que genera riesgos.
Al igual que en el caso anterior, las personas calculan principalmente las relaciones de riesgo a beneficio, mientras aceptan los riesgos. El análisis de riesgo-beneficio se realiza en función de tipos como los que se mencionan a continuación.
El riesgo de que ocurra en el futuro se conoce completamente después de que se desarrolle por completo. Se llama comoReal future risk.
Si la idea de riesgo se desarrolla utilizando datos actuales, se denomina como Statistical risk.
El riesgo que se basa analíticamente en modelos de sistemas estructurados a partir de estudios históricos se denomina como Projected risk.
El riesgo percibido intuitivamente por los individuos se denomina Perceived risk.
Si los riesgos de viajar en un avión se consideran para observación, entonces el seguro de vuelo. empresa puede observarlo como un riesgo estadístico, mientras que el riesgo que enfrenta el pasajero es Riesgo Percibido y la Administración Federal de Aviación, enfrenta un Riesgo Proyectado. Por lo tanto, la visión de aceptar el riesgo y la idea de la relación riesgo / beneficio motiva al individuo.
La reducción de riesgos
Los riesgos que generalmente enfrentamos se pueden reducir en gran medida mediante un análisis adecuado con pasos. como se menciona a continuación -
- Define el problema.
- Genere varias soluciones.
- Analice cada solución para determinar los pros y los contras de cada una.
- Prueba las soluciones.
- Seleccione la mejor solución.
- Implementa la solución elegida.
- Analice el riesgo en la solución elegida.
- Intente resolver o pasar a la siguiente solución.
El enfoque del gobierno
La gestión de riesgos debe verse desde un ángulo más amplio en momentos en que ocurren desastres repentinos debido a la falta de atención y evaluación adecuadas. El gobierno que tiene la responsabilidad de ocuparse de todo el público debe correr algún riesgo. El enfoque del gobierno hacia el público radica en salvar tantas vidas como sea posible.
Los dos enfoques principales del gobierno son:
Lay person - Quiere protegerse de los riesgos.
The government regulator - Quiere la mayor seguridad posible de que el público no está expuesto a daños inesperados.
Por ejemplo, en momentos de inundación o algún accidente de incendio, el gobierno de cualquier lugar debe apuntar a proteger tantas vidas como sea posible en lugar de buscar un beneficio o proteger alguna propiedad. Contará como un intento exitoso de enfrentar el riesgo si la autoridad es capaz de proteger a su gente incluso después de la destrucción de la propiedad.