Ética de la ingeniería: confidencialidad
La otra responsabilidad importante de un empleado o ingeniero es mantener la confidencialidad de la organización o del empleador. Para comprender la confidencialidad, debemos comprender qué es la propiedad intelectual.
Propiedad intelectual
Este término se utiliza a menudo en el mundo empresarial. Intellectual propertyse refiere a creaciones de la mente como inventos; obras literarias y artísticas, diseños; y símbolos, nombres e imágenes utilizados en el comercio.
Las ideas y formulaciones en la mente de uno se ponen en acción o no se pueden hacer, pero esa idea es el resultado de la inteligencia de uno y no puede ser robada. Dichos problemas los encuentran principalmente científicos, ingenieros, empresarios o los futuros empresarios, etc. La propiedad intelectual, es decir, la propiedad intelectual está protegida por la ley;patents, trademarks y copyrights Permitir que las personas obtengan reconocimiento por lo que inventan o crean.
Al estar asociado con una organización, se espera que un ingeniero siga algunas reglas morales y evite afectar las propiedades intelectuales de nadie. Estos cuando son adoptados por una organización, a través de algún acuerdo, se convierte en responsabilidad de cada empleado mantener la confidencialidad a lo largo de ese proyecto.
Confidencialidad
Cuando la palabra confidentialse agrega a cualquier información, significa que no debe compartirse con todos. Es principalmente un secreto comercial. Mantener la confidencialidad y evitar conflictos de intereses perjudiciales son aspectos especialmente importantes del trabajo en equipo y la confiabilidad.
La confidencialidad es esa práctica que ayuda to keep secrettoda la información que se considere deseable mantener en secreto. El mantenimiento del secreto se refiere a la revelación de cualquier dato relacionado con los procesos comerciales o técnicos de la empresa que aún no sea de conocimiento público. Cada empresa tiene algún conocimiento y puede identificar a las personas y grupos que podrían tener acceso a un conjunto particular de información. Los miembros de dichos grupos comparten la responsabilidad de mantener la confidencialidad.
Tipos de informacion
La información confidencial puede entenderse como Información Privilegiada e Información de Propiedad. Privileged information significa “disponible solo sobre la base de un privilegio especial”, como un privilegio otorgado a un empleado que trabaja en una asignación especial. Proprietary information es la información que una empresa posee o es propietaria, y por lo tanto es un término cuidadosamente definido por la ley de propiedad. Simplemente se llama secreto comercial.
Las patentes protegen legalmente los productos para que no sean fabricados y vendidos por otros competidores, a menos que el titular de la patente otorgue permiso. Considerando que el secreto comercial, no tiene tal protección legal. De ahí que se pueda realizar una ingeniería inversa analizando un producto para estimar su fabricación a fin de duplicarlo o desarrollar algo más que eso, sin ningún tipo de permiso.
Cambiando trabajos
La obligación de proteger la información confidencial no cesa cuando los empleados cambian de trabajo. Los ex empleados están sujetos a reglas morales y se supone que no deben permitirse revelar o vender dicha información a los nuevos empleadores. Un empleado puede cambiar su trabajo por su crecimiento personal financiero o orientado a su carrera. Pero eso nunca debería afectar a la antigua empresa, para la que solía trabajar.
La base de conocimientos de un ingeniero genera una idea intuitiva de qué diseños funcionarán y qué diseños no, y los secretos comerciales forman parte de esta base de conocimientos. Por lo general, se considera un mejor trato si al empleado no se le permite cambiar el trabajo hasta que finalice el proyecto; esto ayuda a evitar la revelación innecesaria de información.
Políticas de gestión
Para proteger el interés personal y los derechos de los ingenieros y otros empleados al tiempo que se reconocen los derechos de los empleadores, resulta útil establecer contratos de trabajo con algunas restricciones impuestas. Por lo general, esas restricciones se centran en la ubicación geográfica de los futuros empleadores, el período de tiempo después de dejar el empleador actual antes de que uno pueda dedicarse a ciertos tipos de trabajo y el tipo de trabajo que está permitido realizar para los futuros empleadores.
Pero tales contratos amenazan el derecho de las personas a seguir sus carreras libremente y, por lo tanto, los tribunales tienden a no reconocerlos como vinculantes. Los empleadores pueden probar diferentes planes, como un acuerdo para no trabajar para un proyecto similar durante algunos años o ser un consultor externo para el mismo proyecto hasta que finalice para que se cumplan moralmente. Otras tácticas, como restringir los secretos comerciales a los empleados, donde es absolutamente esencial, pueden reducir la base de conocimientos de los ingenieros involucrados en la investigación y el desarrollo.
Una posible solución para los empleadores podría ser generar un sentido de responsabilidad profesional entre el personal que vaya más allá de simplemente obedecer las directivas de los empleadores actuales.
Justificación
La justificación principal es respect the autonomy(libertad, autodeterminación) de individuos y corporaciones y reconocer su control legítimo sobre alguna información privada que les concierne. Se observarán los derechos y deberes de la autonomía junto con sus utilidades. La confianza y la confiabilidad pueden aumentar una vez que se mantiene la confidencialidad de manera adecuada.
Conflictos de interés
Una persona puede tener diferentes tipos de intereses. Dichos intereses pueden perseguirse de acuerdo con la voluntad, la conveniencia y las leyes vigentes. Una persona que trabaja en una organización puede tener múltiples intereses relacionados con el trabajo que está haciendo; si realiza algún negocio secundario, lo que significa que podría ser un competidor o podría trabajar con un competidor, podría suponer un problema para el empleador. Este empleado suele ser despedido de la organización.
Por lo tanto, podemos refinar nuestra definición de conflicts of interest diciendo que normalmente surgen cuando se cumplen las siguientes dos condiciones:
El profesional tiene una relación o función que requiere ejercer un buen juicio en nombre de los intereses de un empleador o cliente.
El profesional tiene algún interés adicional o secundario que podría amenazar el buen juicio al servir los intereses del empleador o cliente.
Dilema
Se produce un dilema habitual entre conflicts of interest y conflicting interests. Para obtener una comprensión clara entre ambos, consideremos dos ejemplos.
Ejemplo 1
Consideremos a una niña que necesita elegir entre sus intereses para encajar en su horario. Quiere asistir al examen en la universidad, asistir a la clase de música, salir a ver una película, dar un seminario y también ir a visitar a su amiga. Como se está quedando corto de tiempo, le interesa elegir qué hacer y qué no. El término utilizado para mencionar esto puede ser "Conflicting interests”Y esto no puede ser moralmente incorrecto.
Ejemplo 2
Si se considera otra instancia en la que un hombre trabaja para una empresa, estando en alguna posición crucial donde tiene acceso a toda la información confidencial y si trabaja como asesor no oficial de la empresa de su esposa, sería moralmente incorrecto, donde un conflicto moral definitivamente surge. Esto puede denominarse "Conflict in interests”.
Por tanto, los dos conceptos son diferentes.
Surgen situaciones muy sutiles con diversos conflictos de intereses. Veamos los más comunes:
Regalos, sobornos y comisiones ilegales
Las siguientes definiciones nos ayudarán a comprender esto:
UNA bribe es una cantidad sustancial de dinero o bienes ofrecidos más allá de un contrato comercial establecido con el objetivo de obtener una ventaja para obtener o mantener el contrato y cuando la ventaja es injusta o no ética.
Gifts pueden ser pequeñas propinas ofrecidas en la conducción normal de los negocios.
Los pagos preestablecidos realizados por los contratistas a las empresas o sus representantes a cambio de contratos realmente otorgados se denominan Kickbacks.
A veces, si el dinero o los obsequios ofrecidos son lo suficientemente importantes como para amenazar la equidad de las situaciones competitivas, dichos obsequios resultan ser sobornos. No se pueden aceptar como simples gratificaciones. Por lo tanto, existe una regla general que establece una condición como: "Si la oferta o la aceptación de un obsequio en particular podría tener consecuencias vergonzosas para su empresa si se hace público, entonces no acepte el obsequio".
Interés en otras empresas
Un Empleado mientras trabaja en su empresa, si apoya a otra empresa, durante su tiempo libre para ganar más o para otros aspectos de su carrera, puede entenderse como un acto inmoral. Tal acto se llamaMoonlightingque suele generar conflictos de intereses. Las instancias que crean tales conflictos pueden funcionar para competidores, proveedores o clientes.
La falta de ingresos adicionales o la necesidad de crecimiento personal y profesional pueden impulsar a uno a perseguir esas ideas, lo que generalmente crea problemas. Sin embargo, surge un tipo especial de conflicto de intereses cuando el pluriempleo deja a uno exhausto y, por lo tanto, perjudica el desempeño laboral.
Información privilegiada
La información privilegiada puede referirse a la propia empresa oa otra empresa con la que se hace negocios. La fuga de información en beneficio de otros beneficios es como cavar el propio pozo. El interés en las empresas ajenas hace que una persona sea moralmente baja y le permite ir más allá de los límites morales y esto podría generar un impacto en la confidencialidad para la recepción de privilegios especiales. Cuando una persona cruza sus bases morales, incluso los beneficiarios dejan de confiar más en él.
Los conflictos de intereses de los empleados se producen cuando los empleados tienen intereses que, si se persiguen, pueden impedirles cumplir con sus obligaciones de servir los intereses del empleador o cliente para el que trabajan.