Cómo los sentimientos contribuyen al comportamiento
Algunas de las conductas más difíciles de los empleados pueden tener su origen en enfermedades bipolares como la agresividad pasiva, la depresión maníaca, la paranoia y la esquizofrenia. Sin embargo, existen algunos trastornos mentales como hostilidad, adicción, depresión, hiperactividad, trastornos por déficit de atención que pueden tratarse con medicación normal.
A veces adoptamos comportamientos difíciles para lograr lo que queremos. Por ejemplo, los niños que muestran su temperamento para conseguir algo que quieren se convierten en adultos que usan sus emociones para lograr lo que quieren. También se adoptan comportamientos difícileswhen we want to avoid something that is unpleasant. Por ejemplo, los niños que se sienten desanimados o criticados por expresarse pueden convertirse en adultos que nunca se expresan o tienden a compartir menos información o experiencia, incluso si eso podría beneficiar al equipo.
Has pensado that you may be someone’s first boss? La experiencia de cada empleado juega un papel importante en lo que obtienes en un grupo de solicitantes cuando te ascienden. Su sueño puede ser contratar a un empleado que sea enérgico, interactivo, hábil, que aprenda rápido y esté ansioso por sobresalir. Pero, también podría resultar que tenga empleados deprimidos, cuyo trabajo refleja una mala imagen de sí mismos debido a múltiples rechazos que pueden haber enfrentado antes, culpa, problemas financieros e incapacidad para lidiar con otros compañeros de trabajo.
Hoy en día, la mayoría de los empleados en el lugar de trabajo muestran comportamientos como cambios de humor, depresión, trastornos alimentarios y comportamientos violentos. Las habilidades básicas como lectura, escritura, matemáticas pueden ser mínimas o estar ausentes.
Como supervisor, cuando sospeche que sus empleados tienen una enfermedad mental, debe derivarlo a un profesional de la salud competente que investigue este asunto. Si la empresa brinda asistencia, puede ayudar al empleado a pasar por el tratamiento sin violar la privacidad. De lo contrario, debe tener lista la derivación para poder derivarlo a un profesional de la salud lo antes posible.
La mayoría de la gente usa rasgos físicos para crear una primera impresión. Las personas tienden a relacionarse más positivamente si su apariencia física les ayuda a fortalecer la imagen. Por el contrario, tendemos a exhibir comportamientos negativos si nuestras características físicas crean una impresión negativa.
Los supervisores no pueden ayudar mucho a lograr un cambio total en las características mentales, pero pueden alterar la forma de pensar de la gente, lo que pueden hacer ajustando la forma en que se relacionan con los empleados. De esta manera pueden tratar con diferentes tipos de personas a su alrededor. Nuestras características emocionales determinan en gran medida la forma en que nos expresamos y nos relacionamos con los demás.Personality are formed by emotional characteristics.