Supervisión de empleados: perfiles de empleados

Hoy en día, tenemos más de 40 instrumentos de personalidad diferentes que están diseñados básicamente para identificar el tipo de personalidad dominante de una persona, de los cuales, hay cuatro tipos de rasgos de personalidad que los supervisores observan en el lugar de trabajo a diario.

El supervisor o gerente puede mejorar o alterar la situación considerando la composición física, mental y emocional de los empleados y entendiendo las fuentes de los comportamientos difíciles. Analicemos estos tipos básicos de personalidad y cómo se combinan los cuatro tipos.

Los cuatro prominentes types of personality traits son -

  • Dominant
  • Extroverts
  • Personalidades de los pacientes
  • Conformists

Dominantes y extrovertidos

  • Adoptan un enfoque más amplio, uno general.
  • Son multitarea, hacen varias cosas a la vez.
  • Son líderes naturales y les encanta comenzar nuevas asignaciones.
  • Nunca dicen exactamente lo que están pensando, sino que se refieren a ello indirectamente.
  • Transmiten sus pensamientos de manera efectiva, son de naturaleza muy extrovertida.

Pacientes y conformistas

  • Están orientados a resultados.
  • Son finalizadores naturales.
  • Evitan pautas estructuradas.
  • Son reflexivos y cautelosos.
  • Son buenos oyentes e introvertidos.
  • Se enfocan en insertar detalles en el entorno.
  • Suelen hacer una actividad a la vez, pero lo hacen a la perfección.
  • Dicen exactamente lo que están pensando y son buenos comunicadores.

Como podemos ver, the dominants and extrovertsestán orientados a las tareas y más a las personas. Toman decisiones objetivas y lógicas, tienden a tomar también decisiones emocionales, dependen mucho del equipo, son agradables y del tipo "despreocupado".

Los conformistas tienden a estar solos y aceptan los cambios muy rápido. Apoyan las causas de forma pasiva y toman decisiones basadas en hechos y principios.

Can you identify your type?Escribe las cualidades que crees que te llevaron a decidir tu tipo de personalidad. Ahora piense en un empleado que muestra un comportamiento difícil en el lugar de trabajo. ¿Qué tipo crees que es? ¿Qué cualidades te llevaron a tomar esa decisión? Ahora compare su perfil con él y vea qué cualidades en él están en conflicto directo con las que usted tiene. Podría ser la causa principal del aire general de hostilidad entre ustedes dos.