Ética empresarial - HRM
La Gestión de Recursos Humanos (HRM) se ocupa de la gestión de la fuerza laboral, la planificación de la mano de obra y otras actividades relacionadas con los empleados en una organización. Por tanto, podemos decir que se trata de una rama especial de la gestión donde la ética juega un papel fundamental. La gestión de recursos humanos se ocupa de cuestiones humanas, especialmente las relacionadas con la compensación, el desarrollo, las relaciones laborales, la salud y la seguridad. Sin embargo, existen suficientes desacuerdos en la gestión de los problemas de gestión de recursos humanos que se derivan de varios sectores.
Sistema de ética y mercado
Varios tipos de sistemas de mercado afectan la ética empresarial y de recursos humanos de manera diferente y, por lo tanto, la ética empresarial se vuelve negociable. Ocupaciones en las que las condiciones del mercado no favorecen a los empleados, se hace necesario contar con intervenciones gubernamentales y sindicales para controlar la posible explotación de los empleados.
Los sistemas de libre mercado empoderan a empleados y empleadores por igual; las negociaciones se utilizan para crear situaciones de beneficio mutuo para ambas partes. Las intervenciones del gobierno o de los sindicatos a menudo son perjudiciales en los sistemas de libre mercado porque paralizan las operaciones y crean obstáculos innecesarios.
Con el crecimiento de la globalización, el concepto de globalización del trabajo ha ganado importancia. Los sindicatos han dejado de existir y el papel de RR.HH. como tal en cuestiones como la gestión de los empleados, las políticas y prácticas deseables se ha convertido en temas de debate.
Mucha gente ahora tiene la opinión de que RR.HH. no es más que una parte de las partes interesadas, lo que inicia importantes decisiones estratégicas y políticas para divulgar la organización y orientarla hacia la obtención de beneficios.
No puede haber una sola opinión sobre la ética en RRHH que sea completamente convincente. El mercado no es una institución ética ni no ética; Ninguna política y procedimiento puede gobernar y alinear los mercados para el bienestar humano. Sin embargo, la necesidad de estas políticas y procedimientos no se puede negar o ignorar porque el desarrollo humano es el objetivo último de todas las iniciativas humanas.
Ética de RRHH
De todas las cuestiones o políticas organizativas, las consideraciones éticas son las más difíciles de abordar. Surgen problemas en el empleo, la remuneración y las prestaciones, las relaciones laborales y la salud y la seguridad.
Clústeres importantes de HRM relacionados con la ética
Algunos temas de HRM son más importantes que el resto porque nosotros, como seres humanos, somos más responsables del desarrollo y empoderamiento de los recursos humanos involucrados en la operación y gestión de las organizaciones. Algunas de estas cuestiones se analizan a continuación.
Planes de efectivo y compensación
Hay algunas cuestiones éticas generales relacionadas con los sueldos de los empleados, las gratificaciones y compensaciones de los ejecutivos y los planes de incentivos anuales, etc. El departamento de recursos humanos suele estar bajo presión para aumentar la banda de sueldos básicos. Siempre existe una mayor presión sobre la función de recursos humanos para que pague más incentivos a la alta dirección y proporcione una justificación para que los mismos retengan.
Además, surgen problemas éticos cuando RR.HH. se ocupa de los planes de incentivos y compensación a largo plazo consultando con el director ejecutivo o un consultor externo. Existe una presión sobre los gerentes de recursos humanos para favorecer los intereses de la alta dirección en comparación con los de los demás empleados y partes interesadas.
Raza, género y discapacidad
Hay varios ejemplos de organizaciones donde, hasta hace poco, los empleados eran tratados de manera diferente en función de la raza, el género, el origen y su discapacidad. Este ya no es el caso desde la evolución de las leyes y un marco regulatorio estandarizado para el comportamiento de los empleados. En las organizaciones éticas, el único factor de valoración es el desempeño.
Problemas de empleo
Los gerentes de recursos humanos enfrentan muchos dilemas al contratar empleados. Un dilema en particular surge de la presión de contratar a alguien que haya sido recomendado por un amigo o alguien de la familia de un alto ejecutivo.
Otro dilema importante surge debido a los empleados que luego se descubre que tienen documentos falsos. Ambos problemas son críticos. En el primer caso, la persona puede haber sido capacitada y ocupar el puesto es fundamental. En el segundo caso, la persona puede ser eficiente en su trabajo y tener la actitud adecuada. Ambas situaciones son difíciles y los gerentes de recursos humanos enfrentan estos casos día tras día.
Problemas de privacidad
Todos los seres humanos que trabajan con cualquier organización tienen su vida personal. Un empleado necesita que la organización proteja directa o indirectamente su vida personal. Esta vida personal incluye cosas como creencias religiosas, políticas y sociales, etc.
Hay muchas cuestiones éticas en RR.HH. que están relacionadas con la salud y la seguridad, la reestructuración y los despidos y las responsabilidades de los empleados. Todavía se debate si algunas actividades están éticamente permitidas y por qué otras no. Los despidos, por ejemplo, no se consideran poco éticos como se pensaba en el pasado.