Habilidades motivadoras: gestión del rendimiento

Motivar a otros a través de la Gestión del Desempeño es un término general que se utiliza para describir muchas cualidades en una palabra. Para ser un buen administrador del desempeño, se supone que debe saber cómo comunicarse bien, cómo liderar desde el frente, cómo ser un modelo a seguir y también debe conocer el valor de la colaboración.

El trabajo de un gerente de desempeño es administrar el desempeño de todos y cada uno de los miembros del equipo. Mucha gente piensa que la gestión del rendimiento es simplemente supervisar a las personas que hacen su trabajo, pero es más que eso. Se trata de intentar crear una sinergia entre las diferentes personas y los diferentes equipos, y ver si esta interacción mutua está dando como resultado un mejor resultado.

Para algunos, la gestión del desempeño es un trabajo tardío, especialmente porque es difícil cuando se trata de evaluar el desempeño individual en un equipo de artistas, donde el trabajo se distribuye y comparte equitativamente entre ellos. Pero cuando se hace correctamente, la gestión del desempeño se convierte en una fuente de motivación y aprendizaje.