Gestión de bibliotecas públicas - HRM
La Gestión de Recursos Humanos es el proceso de contratar empleados capacitados y desarrollarlos aún más con la intención de obtener beneficios organizacionales.
Habilidades requeridas por el personal de la biblioteca pública
Las siguientes habilidades son obligatorias para el personal de la biblioteca pública:
- Cualificación educativa
- Formación y conocimientos técnicos
- Habilidad de comunicación
- Habilidad interpersonal
- Habilidad para resolver problemas
Comunicación sobre vacantes en la biblioteca pública
El gerente de recursos humanos debe describir los requisitos para el puesto vacante en términos de requisitos educativos previos y el tipo de trabajo que se espera que realice el posible empleado. Luego, el gerente de recursos humanos comunica estos requisitos a las personas mediante la publicación de anuncios en los canales de medios apropiados, como periódicos, revistas, tablones de anuncios en la biblioteca o en la web.
Selección y contratación del personal de la biblioteca
El gerente de recursos humanos recibe y recopila las respuestas de todos los solicitantes interesados. Luego, separa a todos los candidatos elegibles y programa una entrevista para ellos. Según el mejor juicio de la calificación educativa, la actitud, la naturaleza y las capacidades del candidato, este selecciona al candidato más factible.
Capacitación y desarrollo del personal bibliotecario
El nuevo miembro del personal debe someterse a un programa de orientación que le permita adaptarse sin problemas a las responsabilidades, la cultura, los sistemas y las instalaciones laborales. A veces, los miembros experimentados del personal también necesitan recibir capacitación en nuevos sistemas. La formación es vital para que el miembro del personal se adapte a las necesidades de la biblioteca.
Evaluación de desempeño
El gerente de recursos humanos debe evaluar el desempeño de todos los miembros del personal y ofrece recompensas o ventajas en términos de dinero, beneficios o promoción en el puesto. La evaluación del desempeño se lleva a cabo anualmente o semestralmente, según las políticas establecidas por los altos mandos de la biblioteca.