Mente contra dinero
El entorno empresarial está lleno de desafíos y todo el equipo está obligado a afrontarlos. Ahora la pregunta es qué es más importante, la mente o el dinero, ya que ambos son elementos vitales para un emprendedor.
Para los emprendedores establecidos, la mente es más importante que el dinero, ya que ya han invertido y ganado, y ahora están en una etapa de expansión. Los nuevos emprendedores prefieren el dinero más que la mente cuando quieren asentarse.
El dinero transforma las ideas en realidad. Como sabemos, las ideas provienen de la mente; sin tener en cuenta, es posible que el dinero no se distribuya y utilice correctamente. El dinero afecta las actividades económicas mientras que la mente afecta las actividades de la empresa.
La mente es la ruta de la idea creativa, la idea conduce a la innovación. Una idea muestra la misión y la visión, mientras que el dinero muestra el camino para lograr esa misión y visión.
Determinantes del éxito o fracaso empresarial
Ser un emprendedor exitoso significa más que comenzar un nuevo negocio cada dos días. Significa la actitud correcta hacia el comercio y la determinación, junto con las barreras a enfrentar para lograr el éxito.
Para un emprendedor, el fracaso es una experiencia positiva que se considera un desafío u oportunidad de crecimiento en la forma de un prerrequisito para el éxito, un maestro profundo, un agregado de valor futuro, un proveedor de una nueva dirección, un motivador mejorado, un camino. al logro e incluso como un liberador de alivio.
El fracaso y el éxito de una empresa dependen de dos factores:
- Factores internos
- Factores externos
Factores internos para el éxito
Los factores que afectan internamente a la organización y contribuyen al éxito de la empresa se conocen como factores internos de éxito. Estos factores incluyen administración eficiente, producto de buena calidad, bienes y servicios de calidad, buena reputación, producción de bajo costo, mercadeo efectivo, financiamiento adecuado, mano de obra dedicada, tecnología adecuada y administración adecuada del tiempo.
Factores externos para el éxito
Los factores que afectan a la organización externamente y contribuyen al éxito de la empresa se conocen como factores externos de éxito. Estos factores incluyen la disponibilidad de materia prima adecuada, mano de obra de calidad, alta demanda en el mercado, política gubernamental, baja competencia y mercado nuevo.
Factores internos de falla
Los factores que afectan internamente a la organización y contribuyen al fracaso de la empresa se conocen como factores internos de fracaso. Estos factores incluyen una gestión ineficaz, tecnología antigua, financiación deficiente, estrategias de marketing ineficaces, materias primas de baja calidad, relaciones humanas deficientes y liderazgo deficiente.
Factores externos de falla
Los factores que afectan a la organización externamente y son responsables del fracaso de la empresa se conocen como factores externos de fracaso. Estos factores incluyen escasez de materia prima, escasez de energía, escasez de mano de obra, escaso financiamiento, cambio en la tecnología, alta competencia, políticas gubernamentales negativas y aumento en la oferta y disponibilidad de un mejor sustituto.
Dinámica ambiental y cambio
Una empresa existe dentro de un entorno. Se ve afectado por varios factores ambientales. Un entorno bueno y favorable ayuda a la empresa a sobrevivir y crecer. Este tipo de entorno es de naturaleza dinámica. Cambia debido a diferentes factores y condiciones. Esto crea además nuevos desafíos.
Una organización siempre debe estar preparada para todo y cualquier cosa que depare el futuro. Estos cambios pueden ser deseables o indeseables. El empresario realiza algunos cambios en beneficio propio, sin embargo, estos cambios no son constantes por naturaleza.