Desarrollo de la iniciativa empresarial - Cualidades
Para organizar y administrar un negocio con éxito, un emprendedor debe poseer certain traits important for driving success. Algunos de ellos son ...
Self-confidence- Otros confiarán en ti solo cuando tú confíes en ti mismo. Este es el rasgo más importante de un emprendedor, que debe tener la confianza para tomar sus propias decisiones.
Risk-taking ability- El negocio consiste en asumir riesgos y experimentar. Los empresarios deben tener la capacidad de asumir riesgos.
Decision-making ability - Los emprendedores deben tener la voluntad y la capacidad de tomar decisiones a favor de la organización en todo momento.
Competitive - Los emprendedores deben estar siempre dispuestos a dar y hacer frente a la competencia.
Intelligent - Los emprendedores siempre deben mantener la mente activa y aumentar su coeficiente intelectual y conocimientos.
Visualization - Los emprendedores deben tener la capacidad de ver las cosas desde diferentes puntos de vista.
Patience - Esta es otra virtud que es muy importante para el espíritu empresarial, ya que el camino hacia el éxito suele ser muy desafiante y requiere mucha paciencia para mantenerse.
Emotional tolerance - La capacidad de equilibrar la vida profesional y personal y no mezclar las dos es otro rasgo importante de un emprendedor.
Leadership quality - Los empresarios deben poder liderar, controlar y motivar a las masas.
Technical skill - Para estar a la altura de los últimos tiempos, los emprendedores deben tener al menos un conocimiento básico sobre las tecnologías que se van a utilizar.
Managerial skill - Los emprendedores deben tener las habilidades necesarias para gestionar diferentes personas, como clientes, empleados, compañeros de trabajo, competidores, etc.
Conflict resolution skill - Los emprendedores deben poder resolver cualquier tipo de disputa.
Organizing skill - Deben estar muy organizados y deben poder mantener todo en un formato y estilo.
High motivation- Los emprendedores deben tener un alto nivel de motivación. Deben poder animar a todos a dar lo mejor de sí mismos.
Creative - Deben ser innovadores e invitar también a nuevas ideas creativas de otros.
Reality-oriented - Deben ser prácticos y tener un pensamiento racional.
Habilidades de un emprendedor
Todo emprendedor debe tener las siguientes habilidades necesarias para administrar su negocio sin problemas.
Confianza para delegar tareas
Es probable que un emprendedor tenga el plato lleno y sienta que puede asumir cualquier tarea. Pero en realidad, continúan agregando al plato ya lleno y eventualmente se colapsará y creará un desastre.
Un emprendedor debe confiar en delegar tareas a un miembro experimentado de la empresa, que tenga la capacidad de completar las tareas.
Gestión eficaz del tiempo
La gestión adecuada del tiempo es necesaria para diferenciar entre las tareas extremadamente urgentes y las que pueden esperar. Un emprendedor debe usar un cuaderno o una pizarra para priorizar las tareas escribiéndolas.
Los dispositivos móviles y las tabletas tienen calendarios y blocs de notas, pero nada es más eficaz que hacer una lista de "tareas pendientes". Concéntrese en una tarea a la vez y no permita que las nuevas "tareas pendientes" interrumpan su enfoque. Échales un vistazo de uno en uno.
Visualización del objetivo y el éxito
Los emprendedores deben visualizar sus metas y éxito en su mente primero, si desean planear hacerlo realidad. No solo necesitan visualizar el resultado final, sino también cada paso que se requiere para llegar allí.
Escuchar y comunicarse bien
Los emprendedores deben saber escuchar y comunicarse. Si carecen de esta calidad, esto puede resultar en falta de comunicación y pérdida de tiempo. Aparte de esto, se requiere un trabajo adicional para corregir la falta de comunicación.
El tiempo es algo que a todos los emprendedores les gustaría más. ¿Con qué frecuencia deseamos que hubiera más horas en un día? Se debe evitar perder un tiempo invaluable repitiendo y rehaciendo tareas debido a una mala comunicación.
Entender la importancia del tiempo
No es posible darles a todos el tiempo que quieren, ya que dejaría al emprendedor con poco o ningún tiempo para completar las cosas que se deben hacer.
Si un representante de ventas tiene una pregunta, debe discutirla con el gerente de ventas. Si un cliente tiene una pregunta, debe hablar con el representante de atención al cliente de la empresa.
Si bien las personas pueden exigir tiempo, no significa que sea una obligación otorgarles tiempo. El tiempo es valioso, por lo que no debe desperdiciarse en interrupciones que puedan ser manejadas por otros miembros de la organización.
Buscando ayuda cuando la necesita
A menudo dejamos que nuestra naturaleza inflexible nos impida pedir ayuda. Hubo momentos en los que estábamos perplejos y alguien vino con la respuesta y pensamos: "¿Por qué diablos no pensé en eso?"
A veces, la mente clara y un punto de vista diferente pueden resolver rápidamente un problema o proporcionar una solución a una pregunta. No se debe tener miedo de pedir ayuda cuando sea necesario, ya que también puede ayudar a fortalecer la comunicación dentro de la organización.
Devolviendo
Es importante comprender cuán bendecidos son los emprendedores para hacer lo que les encanta hacer. Cuando apreciamos lo que hemos logrado, simplemente debemos dar un paso atrás para ver qué podemos hacer para retribuir, da una sensación como ninguna otra.
Nadie dijo que ser emprendedor es una tarea fácil, y aunque estas cualidades no se transformarán en un éxito automático, seguro que pueden ayudar en el camino hacia el éxito.