Comportamiento organizacional: determinantes
Hay tres factores principales que afectan al OB. Dado que el entorno laboral es la base de los tres factores, también se les conoce como los determinantes de la OB. Los tres determinantes son:
- People
- Structure
- Technology
Personas
Una organización está formada por personas con diferentes rasgos, personalidad, habilidades, cualidades, intereses, antecedentes, creencias, valores e inteligencia. Para mantener un ambiente saludable, todos los empleados deben ser tratados por igual y juzgados de acuerdo con su trabajo y otros aspectos que afectan a la empresa.
Example- Una empresa ofrece colocación en el campus a aprendices de diferentes estados como Orissa, Haryana, Arunachal Pradesh y muchos más. Sin embargo, durante y después de la formación, todos los alumnos son examinados únicamente sobre la base de su desempeño en las tareas asignadas.
Estructura organizativa
La estructura es el diseño de la distribución de una organización. Es la construcción y ordenación de relaciones, estrategias acordes al objetivo organizacional.
Example - La estructura organizacional define la relación de un gerente con empleados y compañeros de trabajo.
Tecnología
La tecnología se puede definir como la implementación del conocimiento científico para uso práctico. También proporciona los recursos requeridos por las personas que afectan su trabajo y desempeño de tareas en la dirección correcta.
Example - La introducción de SAP, big data y otro software en el mercado determina el desempeño individual y organizacional.
Medio ambiente
Todas las empresas funcionan dentro de un entorno interno y externo determinado. El entorno interno puede definirse como las condiciones, factores y elementos dentro de una empresa que influyen en las actividades, las elecciones realizadas por la empresa y, especialmente, el comportamiento de los empleados. Mientras que el entorno externo se puede definir como factores externos que afectan la capacidad de la empresa para operar. Algunos de ellos pueden ser manipulados por el marketing de la empresa, mientras que otros requieren que la empresa realice ajustes.
Algunos examples of internal environment incluyen la moral de los empleados, cambios culturales, cambios o problemas financieros, y algunos examples of external environment incluyen factores políticos, cambios en la economía y la propia empresa.