EVM - Elementos básicos

EVM consta de los siguientes tres elementos básicos:

• Valor planificado
• Costo real
• Valor agregado

Los tres elementos se capturan de forma regular a partir de la fecha del informe.

Valor planificado

El valor planeado (PV) también se conoce como costo presupuestado de trabajo programado (BCWS). PV o BCWS es el costo total del trabajo programado / planificado a la fecha del informe.

Se calcula como:

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

NOTE: La tarifa por hora es la tarifa a la que se valorará el esfuerzo.

Costo real

El costo real (CA) también se conoce como costo real del trabajo realizado (ACWP). AC o ACWP es el costo total tomado para completar el trabajo a la fecha del informe.

Se calcula como:

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

Valor agregado

El valor ganado (EV) también se conoce como costo presupuestado del trabajo realizado (BCWP). EV o BCWP es el costo total del trabajo completado / realizado a la fecha del informe.

Se calcula como:

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

Estos tres elementos se pueden derivar de la Estructura de Desglose del Trabajo asociando los costos a cada una de las tareas. Para un gran proyecto, será una tarea tediosa calcular estos elementos manualmente. Se utilizan herramientas de software de programación como Microsoft Project para calcular estos tres elementos.

NOTE: El% completado planeado y el% completado real se definen a continuación.

% Completado planeado

El porcentaje de trabajo que se planeó completar para la Fecha de informe. Se calcula utilizando la siguiente fórmula:

% Completed Planned = PV / BAC

% Completado real

El porcentaje de trabajo que se completó realmente en la Fecha de informe. Se calcula utilizando la siguiente fórmula:

% Completed Actual = AC / EAC