Desarrollando la creatividad - Storyboarding
El guión gráfico es una técnica de creatividad que a menudo usa diagramas de palos para explicar un escenario, de modo que se pueda realizar la planificación para ese escenario. Al igual que la lluvia de ideas, esto también se emplea principalmente en grupos. Requiere un moderador y se lleva a cabo en un grupo de 8-12 personas. El moderador primero organizará las ideas obtenidas de la sesión de lluvia de ideas en un orden lógico en una pizarra.
A su alrededor se creará una historia con la máxima interconexión de ideas y diferentes piezas. La representación pictórica ayuda a mantener todos los factores frente a sus ojos, lo que ayuda a interconectar diferentes factores mientras busca soluciones. Cada fase tiene una sección crítica en la que los participantes discuten su storyboard.
El proceso de storyboard incluye cuatro fases:
Planning- Esta fase comienza con los temas claramente detallados y definidos por el moderador. Luego toma una hoja de papel y se prepara para tomar notas de los participantes.
Ideas - En esta fase, se ponen las ideas y se organizan diferentes planes para las personas según la secuencia de las nuevas ideas.
Organization - Durante esta fase, los participantes deciden quién de ellos va a implementar las soluciones finalizadas y el momento del plan a implementar.
Communication- En esta fase, se pide a los participantes que compartan su guión gráfico con todos los miembros de la organización. A través de este proceso, pueden usar figuras de palitos de fósforo, bocetos de globos y diagramas de flujo para dar un gráfico visual a su idea.
En la siguiente sección, discutiremos la técnica de la excursión y sus beneficios.
La técnica de la excursión
Este es un método muy eficaz para persuadir a un grupo de personas para que diseñen y desarrollen nuevos patrones de pensamiento para abordar situaciones únicas y formular estrategias basadas en sus análisis.
Este proceso generalmente consta de cinco pasos:
The First Step- El instructor pide a los participantes que realicen un viaje imaginario a un lugar que aparentemente no tiene conexión con el tema en cuestión. Algunos de estos lugares podrían ser un museo, una jungla u otro planeta, etc. Una vez finalizado el viaje, los participantes deben dibujar de 8 a 10 imágenes basadas en su experiencia de ese lugar.
The Second Step - El consultor pide a los participantes que tracen similitudes y establezcan relaciones entre las imágenes de su excursión imaginaria y los problemas de la vida real que enfrentan actualmente en su escenario.
The Third Step - Ahora se instruye a los participantes para que analicen las conexiones entre los problemas y las analogías e identifiquen las que están más cercanas y más claramente vinculadas con todos los factores.
The Fourth Step - Los participantes comparten sus experiencias de su viaje imaginario con sus compañeros de equipo sobre lo que vieron, con quién interactuaron, qué analogías trazaron y sus soluciones.
The Fifth Step - Al igual que la lluvia de ideas, los participantes discuten las ideas de los demás y encuentran una solución común a los problemas y una narrativa común que puede incluir todas sus ideas.