Mujeres en el liderazgo - Introducción
Las mujeres están haciendo sentir gradualmente su presencia de liderazgo en el espíritu empresarial, la administración, la educación, la ingeniería, la salud, etc. a nivel regional, nacional y mundial. Las mujeres ahora están decididas a romper el techo de cristal tradicional que les impedía acceder a puestos de liderazgo, incluso si poseían las habilidades y el talento necesarios para ocuparlos.
Las mujeres evolucionan constantemente y alcanzan nuevos hitos en un amplio espectro de actividades humanas en los tiempos modernos. El mundo ha sido testigo del advenimiento de mujeres líderes como Hillary Rodham Clinton, Indra Nooyi, Oprah Winfrey, Theresa May, Christine Lagarde, por nombrar algunas.
¿Qué es el liderazgo?
Toda organización necesita un líder, independientemente de su tamaño y funciones. Una organización sin líderes es un "lío de hombres y máquinas"; un país sin liderazgo es anarquía; una sociedad sin liderazgo es un lugar violento y peligroso para vivir. Entonces, ¿cuál es el significado de liderazgo? ¿Qué constituye el liderazgo?
Un líder es una persona que influye y anima a un grupo de personas a trabajar hacia la realización de metas. El sello distintivo del liderazgo es la capacidad de influir en los demás para lograr metas y mejorar. Como lo resume Chester Barnard, "el liderazgo es la capacidad de un superior para influir en el comportamiento de un subordinado o grupo y los persuade a seguir un curso de acción en particular".
Leadership is not gender-specific. Es un conjunto de cualidades de liderazgo inherentes o cultivadas en persona o personas que se convierten en grandes líderes con seguidores masivos. Los líderes pueden ser hombres o mujeres.
Aunque tanto hombres como mujeres adquieren y demuestran habilidades de liderazgo, existen ciertas diferencias en los rasgos y cualidades básicos que poseen los hombres y mujeres líderes. La mayoría de hombres y mujeres muestran estilos de liderazgo claramente diferentes.
Características del liderazgo femenino
En esta sección, hemos destacado algunas de las características comunes de las mujeres líderes:
Estilo de liderazgo transformacional
Las mujeres líderes son más transformadoras que los hombres líderes. Funcionan como un modelo a seguir para sus subordinados. Ellos inspiran a su equipo y pasan mucho tiempo entrenando a su equipo. Se preocupan mucho por su desarrollo personal. Las mujeres líderes enfatizan el trabajo en equipo y la comunicación auténtica como clave para el éxito. Para la mayoría de las mujeres líderes, el liderazgo no está destinado solo a lograr los objetivos de la organización, sino también a transformar a sus seguidores en mejores personas.
Centrado en tareas
Las mujeres líderes invariablemente se centran en completar las tareas asignadas dentro de los plazos. Desde un punto operativo, la realización de las tareas del día a día es necesaria para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.
Prefiero trabajar en un ambiente colegiado
Las mujeres líderes generalmente prefieren liderar y crear estructuras organizativas planas que permitan a todos trabajar en un ambiente colegiado de manera interpentente. La estructura organizativa plana pasa por alto la experiencia y el conocimiento de los empleados experimentados y del gerente. Las mujeres líderes suelen ser críticas con la estructura jerárquica de la organización.
Promover la cooperación y la colaboración
Trabajar en colaboración con otros es una característica femenina típica. Las mujeres líderes siempre promueven la cooperación y la colaboración entre los miembros del equipo. En este caso, todos los miembros del equipo deben tener claros sus roles y responsabilidades, de lo contrario, resulta en trabajo redundante.
Estilo de comunicación
Las mujeres líderes tienden a ser participativas y poseen un estilo democrático de liderazgo. Parecen aborrecer el "estilo de mando y control" practicado por líderes masculinos. Las mujeres a menudo comunican indirectamente sus expectativas de una tarea determinada y permiten más espacio para lograr una meta. A veces ayuda a los miembros del equipo a utilizar sus habilidades y experiencia para completar la tarea, sin embargo, en otras ocasiones puede ser un inconveniente si la tarea asignada requiere que un líder tenga comunicación directa con los miembros.
Marca propia
A diferencia de sus homólogos masculinos, las mujeres líderes a menudo parecen ser modestas o silenciosas sobre sus propios logros. Rara vez son buenos para autodenominarse. Sin embargo, es necesario que las mujeres líderes aprendan cómo marcarse a sí mismas compartiendo sus logros y habilidades con los demás. A menos que las personas sepan o se den cuenta de lo que son capaces, no pueden reconocer las cualidades de liderazgo de una mujer líder.
Mujeres en el liderazgo ─ Importancia
Cualquier institución, ya sea sociedad u organización, en el presente siglo no puede funcionar eficazmente sin la participación igualitaria de las mujeres en las actividades de liderazgo. Las mujeres crean una perspectiva que aporta competencia y colaboración a organizaciones y equipos.
En el mundo actual, las organizaciones dirigidas por equipos de liderazgo inclusivos toman decisiones efectivas que brindan mejores resultados. En el siglo XXI, las cualidades esenciales necesarias para liderar incluyen la capacidad de colaborar, conectar, empatizar y comunicarse. Todas estas cualidades son de naturaleza femenina y pueden ayudar a construir un futuro más sostenible.
Muchas estadísticas muestran que las empresas lideradas por mujeres tienen mejores resultados financieros. El liderazgo de las mujeres es vital para acelerar el ritmo de la transformación social en el hogar y en el lugar de trabajo. Es probable que las mujeres líderes brinden una visión integrada del trabajo y la familia, lo que resultará en un futuro personal y profesional comprometido y prometedor.
La paridad de género en el liderazgo es importante porque el verdadero progreso no puede ocurrir sin una diversidad de perspectivas en los roles de liderazgo.
Representación de mujeres en diferentes sectores
La representación de mujeres en diferentes sectores se refiere al porcentaje de mujeres empleadas que trabajan en varios sectores. En el pasado, las mujeres estaban muy subrepresentadas en la política, los negocios, la educación, la industria, la ciencia y la tecnología, etc. Sin embargo, esta situación está cambiando constantemente.
En los Estados Unidos, las mujeres constituyen el 50,8 por ciento de la población total. Obtienen casi el 60 por ciento de los títulos universitarios y el 60 por ciento de todos los títulos de maestría. Lo hacen bastante bien en derecho, títulos médicos, administración y gestión de empresas. Las mujeres representan el 47 por ciento de la fuerza laboral estadounidense y el 49 por ciento de la fuerza laboral con educación universitaria.
Las mujeres en los EE. UU. Representan el 52 por ciento de los trabajos de nivel profesional y gerencia media. Sin embargo, están sustancialmente rezagados con respecto a los hombres en lo que respecta a su representación en puestos de liderazgo. Si bien el 45 por ciento del S&P general (Standard and Poor's) y el 37 por ciento de los funcionarios y gerentes de primer o medio nivel en esas empresas, son solo el 25 por ciento de los gerentes oficiales ejecutivos y de alto nivel.
En el campo legal, son el 45 por ciento de los asociados, pero solo el 20 por ciento de los socios y el 17 por ciento de los socios de capital. En el sector de la medicina, las mujeres representan el 35,5 por ciento de todos los médicos y el 26 por ciento de los decanos permanentes de las escuelas de medicina. En el caso de la academia, las mujeres son solo el 30 por ciento de los profesores titulares y el 26 por ciento de los presidentes de universidades. En política, las mujeres representan sólo el 6,2 por ciento del total de miembros del Congreso, mientras que en el Reino Unido el 19,4 por ciento de los miembros del Parlamento son mujeres. Son solo el 12 por ciento de los gobernadores y solo el 17 por ciento de los alcaldes de las 100 ciudades estadounidenses más grandes. En el Reino Unido, el 30,8 por ciento de los concejales locales son mujeres.
Los hechos y cifras antes mencionados, si bien indican un aumento de la representación de las mujeres en diferentes sectores, muestran que la representación de las mujeres en los puestos de decisión dista mucho de ser satisfactoria. Queda mucho por hacer para aumentar el número de mujeres en puestos estratégicos y de toma de decisiones.