SAP CCA - Comparar CO, PC, IO
A continuación se muestran las diferencias clave entre el centro de coste, el centro de beneficio y la orden CO.
Centro de costos
Un centro de costos se define como un componente de una organización que aumenta el costo e indirectamente aumenta las ganancias de la organización. Los ejemplos incluyen marketing y servicio al cliente.
Una empresa puede clasificar la unidad de negocio como centro de beneficio, centro de coste o centro de inversión. La división simple y directa en una organización se puede clasificar como centro de costos, ya que el costo es fácil de medir.
Para crear un centro de costo en el sistema, debe definir una estructura jerárquica de centro de costo. La estructura de un centro de coste y sus características dependen del objetivo contable y del sistema que desee utilizar para mantener la contabilidad.
Características de un centro de costos
El centro de costos se utiliza para alinear los costos generales con las actividades realizadas en una organización. Es posible asignar diferentes tipos de actividad a un centro de coste.
Realiza la contabilidad del centro de costos para administrar los costos en la organización y verificar la rentabilidad de cada área funcional y los datos de toma de decisiones.
Puede administrar y analizar los gastos generales en una organización y verificar si se incurre en las actividades de la organización.
Cuando planifica los costos en el centro de costos, esto le permite verificar la eficiencia de costos en el punto en el que se incurre en costos en la organización.
Puede asignar directamente los centros de costo a costo para productos, servicios y segmentos de mercado que participan en la realización de estas actividades.
Centro de beneficio
El centro SAP CCA-Profit se utiliza para gestionar el control interno. Cuando divide su empresa en centros de beneficio, le permite delegar responsabilidades a las unidades descentralizadas y le permite tratarlas como empresas independientes en una empresa. También le permite calcular ratios en contabilidad de costes como: ROI, flujo de caja, etc.
Profit Center es parte del módulo Enterprise Controlling y está integrado con la nueva contabilidad del libro mayor.
Características de un centro de beneficio
La Contabilidad de centros de beneficio se utiliza para determinar los beneficios de las áreas de responsabilidad internas.
Le permite determinar las ganancias y pérdidas utilizando la contabilidad de períodos o el enfoque de costo de ventas.
Permite analizar los activos fijos por centro de beneficio, utilizándolos así como centros de inversión. Esto hace posible expandir los centros de beneficio a centros de inversión.
Orden interno
SAP CCA - Internal Order monitorea las partes de los costos y, en algunos casos, los ingresos de la organización.
Características de una orden interna
Puede crear una orden CO para monitorear los costos de un trabajo con restricción de tiempo o los costos de producción de actividades.
Las órdenes CO también se pueden utilizar para el seguimiento a largo plazo de los costes.
Los costos de inversión relacionados con los activos fijos se controlan mediante Órdenes de inversión.
El cálculo de devengo relacionado con el período entre los gastos en FI y los costes basados en el cálculo del coste cargados en la Contabilidad de costes se supervisan mediante Órdenes de devengo.
Los costos e ingresos incurridos por actividades para socios externos o para actividades internas que no forman parte del negocio principal de su organización se monitorean utilizando el orden con ingresos.