Factores que influyen en el diseño organizacional

En otras palabras, cualquier empresa debería adoptar un diseño organizacional que sirva a su propósito estratégico, en lugar de ser al revés. Por ejemplo, si una empresa de fabricación de bicicletas desea expandir su negocio hacia artículos deportivos y ropa, entonces los recursos que se necesitarán para esto definitivamente afectarán el diseño organizacional de la empresa.

Si la empresa operaba en una estructura de diseño organizacional orientada al mercado, ahora tendrá que adoptar un modelo de diseño organizacional orientado al producto. Si planea abrir unidades offshore, entonces tendrá que adoptar el modelo de negocio organizacional orientado a la geografía o, de lo contrario, terminarán vendiendo bates de béisbol en India y bolas de duque en Estados Unidos.

Para diseñar un diseño organizacional eficiente y que funcione sin problemas, los gerentes deben tener en cuenta muchos factores. No solo deben considerar el lado de los clientes y del negocio, sino también la implementación. El factor más importante es la visión de la empresa. Dependiendo de lo que la empresa quiera lograr, los gerentes diseñarán objetivos que los empleados cumplirán mientras trabajan.

Esta combinación de estrategia e implementación es crucial para garantizar el éxito y el crecimiento comercial de las empresas a largo plazo. La estrategia organizacional se puede definir como la “articulación de una visión”. Al realizar estas estrategias, las empresas consideran la posición competitiva que ocupan sobre la mesa.