CMMI - Tasaciones
La Evaluación CMMI es un examen de uno o más procesos por un equipo capacitado de profesionales utilizando un modelo de referencia de evaluación como base para determinar las fortalezas y debilidades de una organización.
Las tasaciones requieren planificación. Al planificar una evaluación de su organización, determine el alcance de la unidad organizativa, qué disciplinas incluir, si el equipo de evaluación estará formado por miembros internos o externos a su organización, los proyectos que se incluirán, las personas que se entrevistarán y el tipo de evaluación. clase de tasación necesaria.
Las tasaciones consideran tres categorías de componentes del modelo según se define en el CMMI:
Required - solo objetivos específicos y genéricos.
Expected - Prácticas específicas y genéricas únicamente.
Informative - incluye subprácticas y productos de trabajo típicos.
La SEI ha publicado dos documentos de orientación para las evaluaciones CMMI:
Appraisal Requirements for CMMI (ARC) - Contiene los requisitos para tres clases de métodos de tasación Clase A, Clase B y Clase C. Estos requisitos son las reglas para definir cada clase de método de tasación.
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) - El documento de descripción de método (MDD) es actualmente el único método de tasación de Clase A aprobado.
SCAMPI es actualmente el único método de evaluación CMMI Clase A aprobado. Es decir, SCAMPI satisface todos los requisitos de un método de evaluación ARC Clase A y ha sido aprobado por la SEI.
Hay tres clases de métodos de evaluación CMMI: Clase A, Clase B y Clase C.
Tasación SCAMPI Clase A
Una evaluación de SCAMPI Clase A se realiza normalmente cuando una organización ha implementado una serie de mejoras de proceso significativas y necesita comparar formalmente su proceso en relación con el CMMI. Un SCAMPI A es el único método de evaluación que proporciona calificaciones de nivel de madurez o nivel de capacidad de CMMI.
Puede esperar los siguientes resultados de un SCAMPI A:
Una calificación de nivel de madurez o calificaciones de nivel de capacidad.
Hallazgos que describen las fortalezas y debilidades del proceso de su organización en relación con el CMMI.
Consenso sobre las cuestiones clave del proceso de la organización.
Una base de datos de evaluación que la organización puede seguir utilizando para monitorear el progreso de la mejora del proceso y para respaldar evaluaciones futuras.
Tasación SCAMPI Clase B
Se solicita un SCAMPI B cuando una organización necesita evaluar su progreso hacia un nivel de madurez CMMI objetivo, pero a un costo menor que un SCAMPI A. Las evaluaciones de SCAMPI B proporcionan hallazgos detallados e indican la probabilidad de que las prácticas evaluadas se califiquen como satisfactorias. implementado en una tasación SCAMPI A.
Una evaluación SCAMPI Clase B, uno de los tres métodos de evaluación SEI, ayuda a una organización a comprender, con un grado relativamente alto de confianza, el estado de su proceso de ingeniería de software y sistemas en relación con CMMI. Un SCAMPI B a menudo se realiza cuando una organización necesita evaluar con precisión su progreso hacia un nivel de madurez CMMI objetivo.
Puede esperar los siguientes resultados de un SCAMPI B:
Hallazgos detallados que describen las fortalezas y debilidades del proceso de su organización en relación con el CMMI.
Caracterizaciones de la práctica que indican la probabilidad de que las prácticas examinadas satisfagan los objetivos y cumplan la intención del CMMI.
Consenso sobre las cuestiones clave del proceso de la organización.
Una base de datos FIDO que la organización puede seguir utilizando para monitorear el progreso de la mejora del proceso y respaldar evaluaciones futuras.
Tasación SCAMPI Clase C
Las evaluaciones de SCAMPI C son más breves y más flexibles que las evaluaciones de SCAMPI A y B y se realizan para abordar una variedad de necesidades especiales, desde un análisis rápido de brechas hasta determinar la preparación de una organización para un SCAMPI A.
Las tasaciones SCAMPI Clase C, las menos formales del conjunto de métodos de evaluación de la SEI, son altamente flexibles y pueden realizarse para abordar una variedad de necesidades. Por lo general, de duración mucho más corta que las tasaciones de Clase A y B, las evaluaciones de SCAMPI C a menudo se realizan por razones tales como:
Proporcione un análisis rápido de brechas del proceso de una organización en relación con el CMMI.
Evalúe la idoneidad de un nuevo proceso antes de implementarlo.
Monitorear la implementación de un proceso.
Determinar la preparación de una organización para un SCAMPI A.
Apoyar la selección de un proveedor.
Puede esperar los siguientes resultados de un SCAMPI C:
Hallazgos que describen las fortalezas y debilidades de los procesos evaluados. Dependiendo del alcance y la estrategia de la evaluación, los hallazgos se pueden asignar a los componentes relevantes de CMMI.
Caracterizaciones que resumen la adecuación de los procesos evaluados frente al CMMI.
Acciones de mejora de procesos recomendadas.
Una base de datos FIDO que la organización puede seguir usando para monitorear el progreso de la mejora del proceso y para respaldar evaluaciones futuras.
Características de la clase de tasación
Cada clase se distingue por el grado de rigor asociado con la aplicación del método. La clase A es la más rigurosa, la clase B es un poco menos rigurosa y la clase C es la menos rigurosa. La siguiente tabla da una idea de las diferencias esperadas entre los métodos de cada clase.
Caracteristicas | Clase A | Clase B | Clase C |
---|---|---|---|
Cantidad de evidencia objetiva recopilada | Alto | Medio | Bajo |
Calificación generada | si | No | No |
Necesidades de recursos | Alto | Medio | Bajo |
Tamaño del equipo | Grande | Medio | Pequeña |
Fuentes de datos (instrumentos, entrevistas y documentos) | Requiere las tres fuentes de datos | Requiere solo dos fuentes de datos (una debe ser una entrevista) | Requiere solo una fuente de datos |
Requisito de líder del equipo de evaluación | Evaluador principal autorizado | Evaluador principal autorizado o persona capacitada y con experiencia | Persona capacitada y experimentada |
Fundamentos de SCAMPI
SCAMPI es un acrónimo de Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement. Una evaluación de SCAMPI debe ser dirigida por un evaluador líder de SCAMPI autorizado por SEI. SCAMPI es compatible con el conjunto de productos SCAMPI, que incluye la descripción del método SCAMPI, el cuestionario de madurez, las ayudas para el trabajo y las plantillas.
Actualmente, SCAMPI es el único método que puede proporcionar una calificación, el único método reconocido por la SEI y el método de mayor interés para las organizaciones.
SCAMPI se basa en la experiencia de métodos anteriores, que incluyen:
CBA IPI - Evaluación basada en CMM para la mejora de procesos internos.
SCE - Evaluación de la capacidad del software.
EIA/IS 732.2 - La norma internacional provisional titulada Método de evaluación de ingeniería de sistemas.
SDCE - Evaluación de la capacidad de desarrollo de software.
Método de evaluación de la FAA.