Habilidades de emprendimiento - Introducción

Muchos observadores de la industria han debatido sobre el origen del espíritu empresarial. El hecho a destacar aquí es que la mayoría de los académicos que debaten sobre el origen del espíritu empresarial son economistas o historiadores. El foro común acepta que el concepto de 'emprendedor' se deriva del concepto francésentreprendre, que coincide estrechamente con el concepto inglés de conducta empresarial; en este sentido - “emprender”. Desde el punto de vista empresarial, emprender significa simplemente iniciar un negocio.

La teoría del emprendimiento ha ido cambiando a lo largo de varias décadas de crecimiento empresarial y ha recibido numerosas definiciones y características de diferentes académicos, que creen que algunas cualidades son comunes entre la mayoría de los emprendedores. Los cimientos del espíritu empresarial se basan en la economía y otras disciplinas como la historia, la política, la educación, la cultura, la experiencia y la creación de redes.

Schumpeter(Joseph Alois Schumpeter, que era un economista y politólogo estadounidense nacido en Austria) dijo que la unión de varias teorías dispares forma un conjunto generalizado de habilidades y pautas empresariales. Luego enumeró las características de los empresarios como se indica a continuación:

  • Risk-Bearers
  • Coordinadores y organizadores
  • Gap-Fillers
  • Leaders
  • Innovators
  • Imitadores creativos

Admite que, aunque estas características no son las únicas, contribuyen en gran medida a explicar por qué algunas personas se vuelven emprendedoras y otras no.

¿Qué es el espíritu empresarial?

El término "espíritu empresarial" tiene muchos significados. Después de discutir atentamente todas las disponibles, podemos concluir que el emprendimiento es un sistema de operación empresarial en el que se explotan las oportunidades existentes en el ámbito de un mercado.

El trabajo por cuenta propia requiere que todas las oportunidades disponibles dentro del sistema económico se utilicen en la creación y funcionamiento de nuevas organizaciones. Un empresario potencial debe mostrar interés en buscar oportunidades de inversión en el mercado, de modo que pueda dirigir la empresa con éxito basándose en las oportunidades identificables.

Así, pasando por las responsabilidades anteriores de un emprendedor, el término 'emprendimiento' se ha definido finalmente como una función que cubre múltiples funciones tales como:

  • Construyendo organizaciones.
  • Proporcionar trabajo por cuenta propia
  • Utilización de los recursos disponibles
  • Innovación aplicada al novedoso concepto
  • Reunir múltiples factores de producción de manera tangible.
  • Identificar y explotar oportunidades comerciales dentro del mercado disponible.

¿Quién es emprendedor?

Los emprendedores son personas de negocios que pueden detectar y sentir la disponibilidad de oportunidades de negocio en cualquier escenario. Luego, utilizarán estas oportunidades para crear nuevos productos empleando nuevos métodos de producción en diferentes mercados. También funcionarán de diferentes maneras mediante el uso de varios recursos que les darán ganancias.

Es importante señalar que, si bien la mayoría de las empresas emprendedoras comienzan siendo pequeñas, los propietarios de dichas empresas no tienen por qué ser propietarios a pequeña escala. De hecho, podrían ser propietarios de grandes empresas, que primero prueban y prueban las aguas antes de invertir a lo grande en el negocio. Los propietarios de pequeñas empresas temen el riesgo, pero los empresarios exitosos son muy innovadores y saben cómo operar de manera rentable en un entorno empresarial, incluso si el riesgo es muy alto.

De hecho, la innovación es la sangre vital de cualquier tipo de emprendedor; esta es una de las herramientas que les ayuda a obtener una ventaja sobre los jugadores establecidos en el mercado. Los emprendedores se definen, por tanto, como “individuos o grupos de individuos que llevan a cabo actividades de emprendimiento que se basan en sus enfoques innovadores para resolver problemas reales”.

¿Quién es un emprendedor?

Hay muchas situaciones posibles en las que un empresario potencial no tiene la oportunidad de establecer o financiar su propio negocio y se ve obligado a trabajar en una organización. En este caso, se les denomina "emprendedores", es decir, emprendedores dentro de una organización. Estos individuos también son empresarios porque no comparten la típica relación de “empleado empleador” con sus jefes; en cambio, operan como colaboradores y son tratados como visionarios en la organización.

A veces, esos mismos individuos no son conscientes de su talento y habilidades ocultas. La organización necesita identificar a estas personas talentosas y luego alentarlas a que ejerciten sus habilidades empresariales en beneficio de la organización; de lo contrario, esas personas eventualmente se sentirán frustradas por la vida cotidiana y dejarán la organización o comenzarán sus propios negocios para perseguir sus ideas.

¿En qué se diferencia un emprendedor de un intraemprendedor?

Un emprendedor es una persona que ingresa a una empresa a través de un modelo de negocio de inicio y trata de establecerlo. Esto se hace asumiendo el riesgo de unir los factores de producción para abordar una causa y obtener ganancias al mismo tiempo.

Un intraemprendedor, por otro lado, tenderá a trabajar dentro de una organización existente para buscar la explotación de oportunidades comerciales, en ausencia de capital comercial, infraestructura o una dirección clara disponible.

¿Quién es un tecnoempresario?

Al igual que los emprendedores e intraemprendedores, también tenemos un “tecnoemprendedor”, que es un individuo interesado en aportar innovaciones a través de la tecnología y luego usar la misma tecnología para construir un imperio empresarial exitoso.

Un tecnoemprendedor es primero un technological innovator y luego un empresario que quiere generar autoempleo y otras oportunidades laborales a través de sus innovaciones tecnológicas.