Análisis empresarial - Introducción
¿Qué es el análisis empresarial?
El análisis comercial es el conjunto de tareas, conocimientos y técnicas necesarios para identificar las necesidades comerciales y determinar soluciones a los problemas comerciales de la empresa. Aunque la definición general es similar, las prácticas y procedimientos pueden variar en varias industrias.
En la industria de la tecnología de la información, las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas, pero también pueden consistir en mejoras de procesos o cambios organizacionales.
El análisis comercial también se puede realizar para comprender el estado actual de una organización o para servir como base para la identificación de las necesidades comerciales. En la mayoría de los casos, sin embargo, el análisis comercial se realiza para definir y validar soluciones que satisfagan las necesidades, metas u objetivos comerciales.
¿Quién es un analista de negocios?
Un analista de negocios es alguien que analiza una organización o dominio comercial (real o hipotético) y documenta su negocio, procesos o sistemas, evaluando el modelo comercial o su integración con la tecnología. Sin embargo, los títulos de la organización varían, como analista, analista de negocios, analista de sistemas comerciales o tal vez analista de sistemas.
¿Por qué un analista de negocios?
Las organizaciones emplean el análisis empresarial por las siguientes razones:
Comprender la estructura y la dinámica de la organización en la que se va a desplegar un sistema.
Comprender los problemas actuales en la organización objetivo e identificar los potenciales de mejora.
Asegurar que el cliente, el usuario final y los desarrolladores tengan un entendimiento común de la organización objetivo.
En la fase inicial de un proyecto, cuando los requisitos están siendo interpretados por los equipos de solución y diseño, el rol de un analista de negocios es revisar los documentos de las soluciones, trabajar en estrecha colaboración con los diseñadores de soluciones (equipo de TI) y los gerentes de proyecto para garantizar que los requisitos son claros.
En una organización de TI típica de gran tamaño, especialmente en un entorno de desarrollo, puede encontrar equipos de entrega tanto en el sitio como en el extranjero que tengan los roles mencionados anteriormente. Puede encontrar un "Analista de negocios" que actúa como una persona clave que tiene que vincular ambos equipos.
A veces, interactuaba con los usuarios comerciales y, en ocasiones, con los usuarios técnicos y finalmente con todas las partes interesadas en los proyectos para obtener la aprobación y el visto bueno final antes de proceder con la documentación.
Por lo tanto, el papel de BA es muy crucial en el arranque eficaz y exitoso de cualquier proyecto.
Rol de un analista de negocios de TI
El rol de un analista de negocios comienza definiendo y delimitando las áreas comerciales de la organización, luego obteniendo los requisitos, analizando y documentando los requisitos, comunicando estos requisitos a las partes interesadas apropiadas, identificando la solución correcta y luego validando la solución para encontrar si el Los requisitos cumplen con los estándares esperados.
¿En qué se diferencia de otras profesiones?
El análisis empresarial es distinto del análisis financiero, la gestión de proyectos, la garantía de calidad, el desarrollo organizacional, las pruebas, la formación y el desarrollo de documentación. Sin embargo, dependiendo de la organización, un analista de negocios puede realizar algunas o todas estas funciones relacionadas.
Los analistas comerciales que trabajan únicamente en el desarrollo de sistemas de software pueden denominarse analistas comerciales de TI, analistas comerciales técnicos, analistas comerciales en línea, analistas de sistemas comerciales o analistas de sistemas.
El análisis empresarial también incluye el trabajo de enlace entre las partes interesadas, los equipos de desarrollo, los equipos de prueba, etc.