Comprensión de lectura - Ejemplos resueltos
Paso
La influencia es un efecto muy poderoso que juega un papel crucial para guiar nuestras acciones y desarrollo y cuando un individuo afecta el comportamiento de las masas, se vuelve esencial saber qué hace a esa persona tan diferente del resto. Repasemos los perfiles de estas tres personas que ascendieron desde humildes inicios hasta ocupar grandes puestos en la sociedad.
El nombramiento de Google’s new CEO, Sundar Pichai, un ciudadano de la India, creó la historia e influyó en miles de millones este año. Pichai creció en Chennai. Era un chico tímido que hizo su ingeniería en IIT Kharagpur y luego tomó un vuelo a Stanford con una beca con un plan para obtener un doctorado en ciencia de materiales y física de semiconductores. Sin embargo, su destino también tenía planes diferentes a los que esperaba. Por lo tanto, abandonó el programa y se unió a Google en 2004 a través de Silicon Valley y McKinsey. En Google, llamó la atención con su emocionante idea de construir el propio navegador de Google. Aparte de Chrome, Pichai había liderado los esfuerzos innovadores para muchos otros productos de Google, incluido Chrome OS, que se convirtió en un gran éxito. Pichai también supervisó otros esfuerzos centrales de Google como Gmail, Google Maps y Google Drive. Como director ejecutivo, esself-deprecating, solidario y elegante al navegar por campos de minas políticos que influyen no solo en sus fanáticos sino también en sus rivales.
Con el creciente nivel de violencia en todo el mundo, la humanidad entera está hoy en busca de un rincón pacífico. Parece que el mundo entero está al borde de una guerra constante. Con suarduous esfuerzos, nuestra próxima personalidad es difundir la paz y tratar de demoler la violencia. LhamoThondup, the 14the Dalai Lama, hace su modesto esfuerzo por despertarnos con un mensaje: “Nuestro principal propósito en esta vida es ayudar a los demás. Y si no puedes ayudar a los demás, al menos no les hagas daño ”. Después, se lastimó el corazón por la invasión de China al Tíbet en 1950, junto con su gran número de seguidores emigraron a Dharmsala, India, donde estableció un monasterio y comenzó a tomar medidas con la esperanza de establecer un estado tibetano autónomo dentro de la República Popular. de China. Una parte de suhumanitarianesfuerzos, ha dirigido muchas conferencias, talleres y disertantes en todo el mundo. En 1989, se le otorgó el Premio Nobel de la Paz por suendeavors. Kenneth H. Blanchard afirma acertadamente: “La clave para un liderazgo exitoso es la influencia, no la autoridad”, y ese es el objetivo de esta colosal figura religiosa.
No pudo haber sido fácil para Tim Cook, the CEO of Apple, para adentrarse en la inmensa sombra proyectada por el difunto cofundador de Apple, Steve Jobs. Pero con elegancia y coraje y una voluntad descarada de ser su propio hombre, Tim ha empujado a Apple aimplausiblerentabilidad y mayor responsabilidad social. Él ha establecido un nuevo estándar de lo que pueden hacer las empresas en el mundo. El compromiso de Tim con la energía renovable también está haciendo que nuestro planeta sea más limpio y más verde, especialmente para las generaciones venideras. Más importante aún, ha demostrado que la rentabilidad y la integridad soninterwoven. Ha demostrado que incluso las empresas bien adaptadas pueden y deben ser juzgadas por algo más que sus resultados.
Nacido en exquisite Swat Valley de Pakistán en 1997 y comenzó a darse cuenta de la grave condición de la educación de las niñas en el área a una edad muy temprana. Malala Yousafzai, surgió como una de las figuras más destacadas que luchan por los derechos del niño en todo el mundo. A pesar de las continuas amenazas de los talibanes de negar su educación, Malala valientemente dio voz a sus pensamientos revolucionarios a la edad de sólo 13 años desde las murallas de Peshawar, Pakistán en 2008. La plataforma estaba en constante crecimiento para apoyar su activismo y ella también siguió exigiendo por tanto para ella como para las demás mujeres, el derecho a la educación. Sus esfuerzos dieron como resultado que fuera nominada para el Premio Internacional de la Paz de los Niños en 2011. Además, recibió el Premio Nacional de la Paz de la Juventud de Pakistán el mismo año.
Pero su creciente activismresultó exasperante para los talibanes, por lo tanto, el 9 de octubre de 2012, un hombre armado disparó en la cabeza de Malala cuando se dirigía a casa desde la escuela. Ella resultó gravemente herida y fue llevada a Peshawar y luego a Birmingham, Inglaterra, para múltiples cirugías cerebrales. Después de luchar por la vida durante unos días en coma, se despertó y continuó contribuyendo al mejoramiento de la mujer. Por sus audaces esfuerzos, fue reconocida por el Parlamento Europeo y recibió el Premio Sájarov a la Libertad de Pensamiento seguido del Premio Nobel de la Paz en 2014.
(Instrucciones: Preguntas 1 a 4) Encuentre la palabra más similar en significado a las palabras que se usan en el pasaje:
Q 1 - Arduo
Answer - B
Explanation
Medios arduos some grueling work or difficult work.
Answer - C
Explanation
Esfuerzos significa to put an effort or to attempt.
Answer - D
Explanation
Medios inverosímiles something that has less chances of happening or being done.
Answer - A
Explanation
Medios humanitarios someone who does good for others.
(Instrucciones: Preguntas 5 a 7) Encuentre la palabra que tenga un significado más diferente a las palabras que se usan en el pasaje:
Q 5 - Activismo
Answer - D
Explanation
Activism significa participar en una actividad por una causa social, passivity significa inacción.
Answer - A
Explanation
Exquisite significa algo que es hermoso, ugly es lo opuesto a eso.
Answer - D
Explanation
Interwoven significa procesados entre sí, disparate significa completamente independientes entre sí.
P 8 - ¿Qué quiere decir el autor cuando dice que “las empresas bien adaptadas pueden y deben ser juzgadas por algo más que sus resultados finales”?
A - Las empresas deberían tener más tareas
B - Las empresas deberían ser más responsables
C - Las empresas deben mejorar para obtener más beneficios.
D - Las empresas deben clasificarse según parámetros distintos a los de generación de beneficios.
Answer - D
Explanation
Bottom-line significa margen de beneficio, well-tuned significa estar bien conectado y lucrativo.
P 9 - ¿Cuál fue la inspiración de Malala Yousafzai detrás de su activismo?
A - Obtener educación gratuita para ella.
B - Ser un joven revolucionario
C - Obtener educación gratuita como derecho de todas las mujeres
Answer - C
Explanation
En el pasaje, la siguiente frase: “La plataforma estaba en constante crecimiento para apoyar su activismo y ella también seguía exigiendo para ella y para las otras mujeres, el derecho a la educación”, explica este punto.
P 10 - ¿Qué mensaje dio LhamoThondup al resto del mundo sobre liderazgo?
A - El liderazgo solo se puede obtener mediante la autoridad.
B - El liderazgo es posible a través de la influencia.
Answer - B
Explanation
En el pasaje, la línea "Kenneth H. Blanchard afirma con razón," La clave para un liderazgo exitoso es la influencia, no la autoridad ", y ese es el objetivo de esta colosal figura religiosa". explica esto.